三公司召开2017年年中工作会议
发布时间: 2017-08-09 09:42:40

  8月7日,三公司召开2017年年中工作会议。会议的主要任务是总结上半年各项工作落实情况,交流优秀项目管理经验,分析找出各项工作存在的问题和短板,明确改进措施和下半年重点工作。

  三公司党委书记李永作重要讲话。从上半年党委工作总结、存在问题不足和下半年党建重点工作三方面进行了详细的总结、分析和部署。要求下半年重点关注八项工作,一是进一步加强领导班子建设;二是扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化;三是夯实党建工作基础,提升工作质效;四是加强思想、文化引领;五是加强管理,建设高素质的干部队伍;六是落实责任,强化监督,把监督融入到生产经营管理之中;七是抓小抓早,标本兼治,为公司发展营造风清气正的内外部环境;八是加强安全、维稳工作,迎接党的十九大。

  三公司总经理吴琼做总结讲话。他指出,上半年公司以价值创造为导向,以提升运营质量为主线,盯问题、强治理、补短板,尽管有些指标完成的不够理想,但绝大部分管控到位,尤其在特大桥、轨道交通、铁路品牌领域,起到了品牌引领的作用,企业凝聚力不断提升。他对公司和项目两个层面存在的短板和不足进行深刻剖析,提出四项要求,一是每个项目在会后必须召开专题工作会,认真研究会议精神,深刻剖析本项目存在的短板和不足,形成书面材料并上报;二是项目经理、书记认真研究本项目的团队建设、人才使用、人才培养、创新能力,把项目带出活力、带出人才;三是项目解决不了的问题,要积极借助公司力量,通过上下联动实现项目良性管理;四是永远秉承“自强奋进,永争第一”的企业精神,深入文化传承,依靠团队力量实现企业更大的成功和辉煌。(三公司 徐玲)