三公司召开2018年提质增效经营专题会
发布时间: 2018-02-13 12:56:03

  2月10日,三公司围绕局“质量效益年”主题活动,召开2018年提质增效经营专题会。三公司领导班子、副总、机关部门负责人,以及49个在建项目的项目经理、书记、总经共计130余人参会。

  会上,三公司执行董事、党委书记吴琼指出经营管理工作中基础管理不到位、合同管控不到位等五方面有待加强的工作,并提出经营意识要入心入骨、项目领导班子要在项目的各个阶段认真研究盈利模式、要加大过程成本控制、要持之以恒善于思“变”、要有高度责任心、要有信心有办法六大要求。

  三公司总经济师王茂福安排部署了2018年经营管理工作,要求全体人员要持续发挥绩效引领作用、持续夯实基础经营管理工作、持续改善短板指标、持续加快经营人才培养、持续抓好项目合法合规经营。三公司总会计师张鑫对“两金”压降等工作进行重点要求,要求项目经理要对“两金”压降工作高度重视,对协作队伍等方面提出具体要求。

  经营管理部经理陈曙光通报了公司2017年度总体运营质量指标完成情况并详细分析,总结了2017年亏损项目整治工作,明确了下一年公司及各项目需要重点改善的指标。4个典型项目分别进行了亏损整治工作情况汇报,明确项目减亏措施和目标,为新一年的经营管理工作做好谋划。会议还宣读了2017年度项目经营承包绩效考核兑现报告。(三公司  刘录娜)