海威公司开展“工序工艺流程标准化竞赛”活动
发布时间: 2018-09-27 12:25:15

  为深入贯彻落实国家全面高质量发展的要求,切实提高整体施工水平与现场标准化管理水平。海威公司技术质量部联合工会于9月26日开展“工序工艺流程标准化竞赛”活动,公司领导班子成员、相关部门现场参加,各项目视频参加。

  为保证活动质量,公司就各项目上报的21项成果进行初筛,经过层层考核,最终选定15项成果进入决赛。皇甫海军紧紧围绕公司开展工序工艺流程标准化成果竞赛的目的、公司历年来首件工程推进情况、竞赛细则三个方面,对活动进行宣贯。15个项目从经验总结和首件工程案例两个方面出发,结合成果选择、推广四新、经验总结、实操描述等内容进行阐述,并围绕项目管控实际,就工序工艺流程标准化、创优工作、技术创新激情、技术质量管理建议、人才维稳等内容发表见解,为新形势下公司如何稳步持续发展提出了宝贵意见。经过两个小时的激烈角逐,最终评选出一等奖一项、二等奖两项、三等奖三项。

  公司总经理刘继先认真听取各单位成果汇报,并总结发言。他指出,该项活动的开展,是公司推行工序工艺流程标准化三年成果的有力见证,各单位在推行过程中有举措、有亮点、有效果,工作成绩是值得肯定的,并提出几点要求:一是要以首件为依托,以“标准化、精益化、信息化”管理为抓手,长期不懈的重点开展此项工作。二是要尽快形成标准、形成总结、形成标准化模板,在持续改进的基础上形成标准化的分项总结,并在全公司范围内进行推广。三是项目管理中,要牢牢抓住工期、安全、施工现场形象管理、质量、成本、节能环保施工六个底线。四是重视质量管理工作,继续全面推行首件工程认可制,施工全过程以降低成本控制、持续提高工程质量为主线,并以首件工程样板作为示范,持续改进,引领后续同类工程的标准化施工。

  今后工作中,公司将继续坚持质量发展的新理念,坚持精益求精的新要求,坚持管理标准化全面推进的新举措,通过班组化管理,全面提高工程整体施工水平,助力公司工序工艺流程标准化工作再上一个新台阶! (海威公司 屠立琴、王铎淘)