卢静到鲁南高铁检查工作 提出重要指导性意见
发布时间: 2017-07-11 08:07:40

  7月2日,总经理卢静到山东鲁南高铁RLTJ-3标检查指导工作,先后来到一号拌和站、梁场、卧石岭隧道进口以及钢筋加工场,随后召开座谈会,就项目当前重点建设任务、未来发展定位共识、赢得外界认可等方面作出重要指示。

  卢静指出,第一,鲁南高铁项目是公司今年首个开建的高铁项目,要深刻认识铁路项目的复杂性、系统性,充分认识思想、理念、执行力对铁路建设的重要性;第二 ,要主动增强适应性、符合性、实践性、系统性、严谨性,提高核心竞争力;第三,要有的放矢,注重合同、资源的最佳选择,注意细节把控和大局推进,逐步形成一整套技术体系、管理经验、内部文化,为项目整体稳健发展奠定坚实基础。

  卢静就如何将项目打造成品牌工程,引领公司在国内外铁路建设市场站稳脚跟、深度参与,提供经验和示范效果,着重强调四个方面。一是统一思想、坚定信心。鲁南高铁项目对能否形成公司铁路产品链发展,在竞争异常激烈的国内外铁路市场站稳脚跟具有重大的政治意义与紧迫的现实意义,要牢记“三个符合,三个忘记”,追求专业化,打造品牌。二是高目标定位。树立“没有第二,只有第一”的概念,抢难点,抓重点,打造亮点,按照提高、创新、提升的层级思路,做先进管理理念的引导者、管理模式的创新者、管理标准的提高者。三是赢在执行。领导要带头分析好铁路行业特点、管理职责、管理界面,坚定不移的执行既定目标,以绩效体系考核推动建设管理,确保成效。四是系统性把控推进。加强全员培训力度,提升思维层次,掌握铁路建设相关要求,明晰铁路变更思路,加强成本管控,提高整体性系统性建设能力。

  三公司总经理吴琼表示要在公司党委的坚强领导下,调动一切积极因素,推进项目扁平化管理,强决策、强执行;要抓好经营管理工作,算好经济账,不盲目赶进度,把控好细节,树立良好的企业形象,以一流的建设业绩回报各界。

来源 三公司