心有多大 舞台就有多大 ——写在中交一公局集团组建之际②
发布时间: 2018-09-14 07:39:22

  志当存高远,敢为天下先。纵观历史长河,光辉的未来从不属于观望者、投机者和逃避者,消极被动必会迷失甚至淹没在时代浪潮中。唯有以积极主动的心态做好改革的承接者、先行者和推动者,心存寰宇、志在八方,必将同风而起,扶摇直上。

一、心存梦想,绘就不断前进的宏伟蓝图

  不安于小成,然后足以成大器;不诱于小利,然后可以立远功。面对改革的考验,最大的动力是心态,最大的障碍也是心态。胸怀梦想是保证心态平稳而不失积极的重要前提,也是登上舞台前的必要准备。

  追寻梦想在于雄心。梦想感召奋斗,目标凝聚力量。公司历经数十年的栉风沐雨,从功勋卓越的人民部队到中国交建麾下的子集团,企业决策更加科学高效,规模优势日益巩固,产业结构全面升级,品牌建设稳步迈向一流……全体员工皆斗志昂扬地以更高层次的站位和更加务实的行动助推公司的高质量发展。历史的开拓者与成就的创造者并非天赋异禀,而是因为他们的目光越过了眼前的苟且,以奋力向前之姿坚定地去追逐远方的诗意。心有多大,舞台就有多大,视野有多开阔,世界就有多辽阔。没有信念永远没有行动,没有行动永远不会有自己的舞台。唯有多一份努力和勇气,多一份信心和毅力,才能在人生广阔的舞台上描绘出属于自己的壮丽蓝图。

  拥抱梦想在于决心。在向高质量发展迈进的历史阶段中,唯意志坚定者进,唯改革创新者强,唯艰苦奋斗者胜。中国交建总工程师林鸣在央视讲述港珠澳大桥诞生背后的故事时,分享了这样一段话:“人能走多远,这话不是要问两脚而是要问志向;人能攀多高,这事不是要问双手而是要问意志。”港珠澳大桥被誉为“新世界七大奇迹”。林鸣以“在‘唯一’中创造出‘第一’”的决心,在关键和危险关头像“钉子”一样几小时甚至几十个小时不舍昼夜地“钉”在工地;以“每一步都是第一步”的信条,在手术后未等身体恢复又第一时间回到工地,不舍昼夜地监控施工全过程。这种直面顶级难度的“钉钉子”精神与“走钢丝”心态成就了四项核心技术,让中国一跃成为世界沉管隧道领军国家之一。精诚所至,金石为开,梦想与现实之间的距离,横亘一颗坚定决绝的赤子之心。

  实现梦想在于信心。现在集团公司人才队伍壮大至两万人,千军万马中比的是舍我其谁的自信和底气。要敢于拼搏、乐于吃苦,努力在推动集团公司改革发展中历练成长,为做强做优做大国有资本、加快培育具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步坚定理想信念,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、聚焦“五个优化”“五个升级”,为创建世界一流企业的中交梦和实现人生价值的成才梦而不懈奋斗;要不断加强业务学习,练就过硬本领,努力成为可堪大用、能担重任的栋梁之材;要矢志艰苦奋斗,直面改革发展中的重点难点问题,敢于动真碰硬、勇于直面矛盾,在新时代新征程的伟大实践中谱写奋斗华章。

二、心存敬畏,筑牢不断前进的坚实基础。

  懂得敬畏,是一个人的优秀品德、严正态度和人生智慧。只有懂得敬畏,才能在改革浪潮中不迷失方向。

  敬畏时代,就是启发改革的历史自觉。改革只有进行时,没有完成时,我们必须抢抓机遇,直面挑战。国家深入推进供给侧结构性改革及“放管服”等一系列重大政策措施落地,稳中向好的经济局面日益牢固;随着“一带一路”、长江经济带、粤港澳大湾区等重点区域布局及“交通强国”“美丽中国”“健康中国”等重要战略推进,全新的政策福利与市场需求充分突显。我们在从子公司向集团公司飞跃的关键时间节点,更要利用好环境优势与政策优势,以集团赋予的发展红利,不断加强创新驱动与体系建设,突出提质增效与转型升级,真正融时代所需、如国家所愿。

  敬畏业态,就是启发改革的进取之心。装配式建筑发展提速,特色小镇、节能环保与康养医疗等产业异军突起,集团房地产业务也进一步放开,日趋多元的业态迫切地呼唤改革部署持续落地。改革中每一项部署的推进落实都可能遭遇各种困扰和阻碍,尤其是在一些久推不动的领域,改革部署越是雄心勃勃,实际操作可能越是举步维艰。要紧跟国家政策导向,把握集团释放的利好条件,合力实现改革重组1+1>2的战略意图。要加快强化战略、市场、资源三个协同,引导子分公司制定差异化发展战略,引导各事业部加强业务联动和协同发展,引导搭建集团内部资源流转通道和共享平台。要按照改革重组领导小组统一部署,按照分工和任命尽快履行职责、做好协调对接工作,深刻理解董事长与总经理在集团公司全体干部大会上的讲话精神,扎实推进各项改革任务落地。

  敬畏责任,就是启发改革的价值创造。改革不容旁观,必须躬身入局。路桥的价值在于承载,人的价值在于担责。要担“责”不推,无论作为改革重组的首任还是转型升级的继任,都要肩负起新时期推动高质量发展、建设新型集团公司总部的历史使命,在工作中履职尽责、慎重决策、凝聚合力、心怀忠诚、廉洁自律。要担“难”不怯,立足岗位职责,加强政策、理论、专业和国际业务的学习与研究,不断提升政治把关能力、战略预判能力、风险管控能力和海外发展能力,确保拥有足够的能力和底气面对“首任”考验。要担“险”不畏,正视风雨考验,广大员工尤其是领导干部要守住安全底线、巩固法律思维、树牢“险长”意识,为改革发展创造和谐稳定的环境。

三、心存感激,搭建不断前进的精神阶梯

  无论是羁旅还是坦途,一路前行中外力与内力的支持与推动必不可少。唯有对舞台幕后的助力与支撑心存感激,共荣共生、共建共享,才能在改革中心无旁骛地勇往直前。

感激组织给予的发展平台。让每个个体尽量发挥到最佳境界,是企业战无不胜的秘诀。公司尊重人才,关注个人成长,在改革浪潮中组织上尽了最大的努力,搭建了符合企业利益与个人权益的双发展平台。要把对组织的感激化为行动,一往无前地积极投身改革、抢抓发展机遇。必须摒弃“坐等改革要求”的观望心态,唯有锐意进取,才能积小胜为大胜,稳步实现企业与个人的双发展。必须打消“坐享改革收益”的机会主义心态,做到发展权利与责任担当对等。特别是领导干部,要在公平公正的发展平台上以上率下、以身作则,带领部属同心同力地积极投身改革、拥护改革、支持改革。

  感激同事给予的工作氛围。开放包容、真诚相待、融洽和谐的工作氛围是保证改革发展稳定的宝贵财富。以共同的事业凝聚合力,是对全体领导干部和员工的重要检验。要在工作上配合,将不同意见发表在酝酿谋划阶段,一旦部署了节奏和方向,就不能再有杂音,必须团结一致服从大局。要在秉性上磨合,利用好各级会议与日常工作中的交流机会,领导与领导之间、领导与部属之间、同事与同事之间多交心谈心。要在理念上融合,在相互学习中取长补短,在同经风雨后共享成果,这是“交融”的最高境界,也是公司的文化信条,更是个人的格局体现。

  感激家庭给予的背后支持。基层干部员工常年扎根施工生产一线,一年中与家人团聚的时间屈指可数,家人的情况只能通过一方屏幕了解;机关干部员工的工作量也随着公司规模不断扩大而增加,作息时间渐渐与家人有了时差,面对紧急工作吃住在公司也是常事。我们的家人为支持我们而付出了更多的汗水,在我们身后默默弥补家庭角色的缺失。为了报答家人给予的包容和理解,我们在承担责任坚守工作岗位的同时,要注意提高工作效率,从而抽出更多的时间陪伴家人,促进工作与家庭的天平逐渐平衡;在追求事业成功的过程中我们也许不能做到时间和精力上的平衡,但一定要做到状态上的平衡。在书写公司历史新篇章的同时,也与家人相互支持创造属于自己的美好生活。

办公室