9月4日，电气化公司党委召开2026年第8次理论学习中心组学习，公司党委书记、执行董事龚卫勇主持学习，党委领导班子成员通过线上线下参加学习。
会议专题学习《习近平法治文选》《习近平法治思想学习纲要》，集体观看《你好，法治宣传教育法》系列视频。
会议指出，习近平法治思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，是新时代全面依法治国的根本遵循和行动指南。抓好习近平法治思想学习贯彻，对公司深化法治央企建设、筑牢大风控格局、推动企业高质量发展具有十分重要的现实意义。《法治宣传教育法》的实施，为企业开展普法教育、推进依法治企提供了制度依据。领导班子作为“关键少数”，必须带头深学细悟，准确把握核心要义，不断强化法治观念、合规意识，把法治思维贯穿决策、经营、管理全过程，切实把学习成效转化为防范化解各类风险、推动改革发展的实际能力。
会议要求，一是加强管党治党。公司党委委员要提高政治站位，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，推动党建工作与生产经营深度融合。班子成员要带头强化政治理论学习，坚决贯彻党中央和上级党委各项决策部署，把政治要求贯穿项目履约、安全生产、市场开拓、选人用人全过程，对急难险重项目落实前置研究程序，切实把好政治关、合规关、风险关，确保电气化公司始终沿着正确方向前进。二是坚持正确选人用人导向。要把讲政治、懂技术、善管理的干部配置到合适岗位，做细做实选人用人工作。对新履职干部要做实廉政交底、谈话提醒，做到“扶上马、送一程”，把纪律规矩挺在前面，严格落实正负面清单管理。持续完善监督举措，紧盯招投标、采购、分包等高风险领域，紧盯“关键少数”，坚持严管和厚爱相结合。领导班子要以身作则、廉洁自律，知敬畏、守底线，切实把各项规矩制度落到实处，营造风清气正的干事创业环境。三是聚焦中心任务，全力攻坚年度目标。当前市场开拓、项目履约、生产经营等各项工作压力仍然较大，市场营销事关公司业务布局与长远发展，班子成员要对重点项目亲自盯办，敏锐研判形势、快速响应、抢抓市场机遇。要抓实项目履约，快速响应业主要求，抓好项目前期、中期、后期全周期管控；新进场项目抓实前期策划，在建项目抓实资源统筹配置，收尾项目抓实二次经营，切实做到以现场保市场。要紧盯经营指标，压实时序进度，全力完成“两金”压降、应收账款回收等重点任务。当前指标压力突出，抓与不抓结果截然不同，要确保三季度目标落地，攻坚破解现存堵点难题。要统筹推进海外党支部建设，按照集团公司要求抓实海外党建，推动海外党组织应建尽建，尽量减少联合、区域式支部设置，做实海外基层组织建设。四是强化风险防控工作。严格落实集团公司党委各项部署，防范化解生产经营领域各类复杂风险，重点盯牢安全风险、合规风险、海外风险、招投标风险。持续深化“三个专项”工作，坚决杜绝同类问题重复发生。
会议还研究了其他事项。
