8月5日，电气化公司召开2026年年中工作会，深入学习落实中交集团上半年生产经营工作会和一公局集团年中工作会精神，强化年中总结盘点，再部署下半年重点任务，确保高质量完成年度目标。公司党委书记、执行董事龚卫勇出席会议并讲话，党委副书记、总经理文辉作工作报告，会议由党委副书记、纪委书记张卫强主持。
龚卫勇作了题为《锚定目标 扛牢责任 突出价值创造 永葆奋进姿态 以实干实绩筑牢“十五五”开局之基》的讲话。龚卫勇强调，下半年“目标不变、责任不改、力度不减”，公司上下要坚决落实《总体指导意见》，恪守讲政治、讲发展、讲价值、讲规矩“四讲”工作原则，锚定传统产业转型和新产业拓增量两条赛道，扎实推进各项工作，筑牢“十五五”良好开局。龚卫勇要求，一是坚持讲政治，锚定战略引领，以高质量党建护航高质量发展。严格执行“第一议题”制度，细化《总体指导意见》落实清单并跟踪督办，依托党建提质“五大工程”夯实基层党建。二是坚持讲发展，聚力创新突破，打好转型升级组合拳。依托“八网融合”做优传统主业，积极布局光伏、源网荷储充、综合能源站等交通新能源业务。三是坚持讲价值，深耕精益管控，持续提升经营质效。以“334”管理为抓手，全力开展化债清收、资产管控与应收账款催收，常态化治理亏损项目，压实项目全周期经营责任。全方位防控安全、资金、合规等各类风险，守住不发生系统性风险底线。四是坚持讲规矩，严守纪律底线，涵养风清气正的政治生态。按期完成巡察整改闭环销号，深入开展“三个专项”整治，常态化开展警示教育。坚持事业、业绩、能力“三个为上”用人准则，引进新兴业务紧缺人才，深化三项制度改革，建设高素质专业化管理队伍。
文辉作了题为《坚定信心 担当作为 全面落实总体指导意见 全力保障公司“十五五”良好开局》的工作报告。文辉指出，上半年公司市场底盘持续夯实、管理动能持续释放、经营成果多点开花、科创数智绿色发力、安全合规闭环落地、党建凝聚发展合力，各项工作取得了阶段成效。文辉要求，下半年要锚定“向新、向绿、向数、向质”转型，确保全年各项任务圆满收官。强化市场攻坚。提速国内开发，冲刺11亿目标；深耕海外国别，拓宽市场版图；强化品牌支撑，夯实业绩基础。强化体系治理。压实经营责任，保障13亿元营收；深挖降本潜力，严控6400万元利润底线；攻坚清收治亏，两金压降至38%以内。强化科学管理。强化基层基础基本功，抓实全面预算、全成本核算、全面绩效管理，落实专业化、标准化、数字化、精细化。强化改革创新。深化数智升级，赋能基层减负；加速成果转化，打造核心产品；强化绿色布局，抢占“双碳”赛道。强化底线思维。深化本质安全，坚守零事故底线；闭环合规管控，防范经营风险；穿透海外管控，筑牢境外防线；深化专项治理，健全长效机制。强化党建引领。强化政治引领，深化党业融合；全面从严治党，净化政治生态；落地人才强企，优化梯队结构；升级文化品牌，建设幸福企业。
会议传达宣贯了中交集团上半年生产经营工作会议、一公局集团年中工作会精神，总经济师胡静通报了上半年运营质量情况。
会议采取“现场+视频”方式召开，公司领导班子成员，总部各部门、中心副职以上人员，各项目经理、党支部书记、营销区域中心负责人现场参会，各项目副职、部门负责人在分会场视频参会。
