７月９日，中交一公局集团党委副书记、总经理韩国明到一公司调研指导工作。
韩国明听取了一公司生产经营工作汇报，详细了解了一公司“十四五”规划目标定位、人才建设、经营指标、市场营销等情况，并从项目建设、市场开发等方面提出要求，为一公司未来发展指明方向。
韩国明要求，一公司要加强组织领导，树立典型标杆，班子成员要靠前指挥、率先垂范，带领队伍创建优质标杆项目，发挥示范引领作用，推动公司高质量发展；要发挥潜力，深挖市场，高度重视风险防控，抓好总部建设，发挥好支撑作用，集中优质资源做大做强区域市场；要转变思想，自我加压，强化自身能力建设，找准定位，坚定目标，坚持问题导向，提升管理效能，推动各项措施走深走实。
