面对疫情防控关键阶段，中交一公局集团认真贯彻落实党中央和上级党组织决策部署，坚持疫情防控和科学复工两手抓、两手硬。２月１２日，一公局集团党委召开常委扩大会议，进一步贯彻落实中交集团党委书记、董事长刘起涛在节后复工座谈调研会上的指示精神，研究部署下一步工作。会议指出，要紧紧把握“管住输入性、控制聚焦性”两个目标，强化体系联动，提高５个方面的认识。各单位按照１０日疫情防控暨科学复工准备工作汇报视频会议精神和１２日党委常委扩大会议精神，从严从紧高定位抓落实，有序推进复工复产。

　　五公司靠前指挥，相继召开复工工作暨疫情防控部署会、区域管控中心复工工作视频会。机关总部利用网络办公，对项目复工进行视频检查和指导，点对点解决一线复工存在的问题，同时统一调配防疫物资，全力保障一线需求。所属各项目严格按照“一项目一方案一对策一视频”原则精准防控疫情，严格遵守一线人员进场“八不准”、项目科学复工“十必须”工作制度，对返岗复工进行再规范。目前，五公司部分准备开工项目配备隔离房９５间，最大限度降低传播风险，７个项目已上报复工方案，做好复工准备。

　　三公司针对返岗复工，实行人员、物资两手抓。人员方面，落实“零报告”制度排查机制，编制防护手册和知识问答题库，同步加强线上安全教育和宣传引导。物资方面，公司工会严格落实防疫物资配置和使用要求，并第一时间拔放专款用于各项目留守人员防疫物资购置。三公司以实招保实效，确保各项复工准备工作落实到位，形成了各项目“全面动员、全面防疫、全面复工”的局面。

　　七公司召开疫情防控暨科学复工准备工作汇报视频会议，传达一公局集团工作要求，从提高政治站位、加强学用结合、加大宣传引导等方面做出具体安排。各项目完善保障措施，立足全年工作目标，开展复工筹备工作，登记工人信息，保障复工防疫用品发放，在抗疫攻坚中找准复工生产的节奏步调。

　　东非区域总部党工委通过微信群、邮件等形式宣传疫情防控知识，工会划拨专项资金支持基层单位开展疫情防控工作。各单位召开会议分析疫情防控形势，研究措施安排，做好戴口罩、量体温、勤消毒、分餐等工作，所辖办事处也均配备整齐防护用品并严格按照返回复工规定进行自我隔离。

　　四公司贵州重遵８标承建的桐梓隧道作为贵州省第一公路长隧，工期紧、建设难度高，连日来，项目负责人带领党员突击队深入桐梓隧道，对安全、质量开展全面细致排查，确保现场施工物料、机械、临电设备、安全设施均处于安全状态。与此同时，党员突击队深入工地一线以及厂区、宿舍，逐个通知一线工人做好疫情防控，做到细致入微，时时监测工地疫情动态。

　　二公司永嘉上瓯项目组织人员对各路口及隧道洞口实行封闭管理，减少人员流动，项目值班领导每天带队巡查现场，发现问题及时劝阻纠正，严控疫情传播、严查生产安全，确保复工生产顺利进行，实现抗疫、生产双稳定。

　　北京公司青岛地铁１３号线项目编制了返岗人员计划，报公司审批通过后，身体健康、未有湖北接触史的人员分批次返回，同时，项目部设置了２个隔离区８１个房间，对返程人员均按照当地要求进行单间隔离，隔离期过后才可上岗复工。在江西，萍乡市政项目部设专员监测体温，并对春节期间个人行踪进行详细登记，显示屏循环滚动每位员工的有效信息及体温情况，做到信息公开，加强监督。

　　埃塞国家总项目部发挥地区优势，协助其他地区项目购买口罩、体温计等防护用品，目前口罩陆续发放中。总项目部自１月疫情突发便实行分餐制，在办公室、食堂等张贴防护提示标识，严格控制外来访客，做好登记和会谈隔离措施，对返工复岗的同事坚决贯彻当地隔离要求，做到看好自己的门，管好自己的人。