为了夯实项目管理基础，提升项目新任总工岗位履约能力，3月31日，华南公司组织开展了新任及新进场项目总工岗前培训。会议由华南公司总工程师庄值政主持，华南公司技术质量部全员人员、六位新任项目总工及部分项目技术骨干参加了会议。结合当前疫情防控形势，此次会议以主会场分散就座、分会场视频会参与的形式进行。

　　会上，六位新任项目总工结合自身工作经历和各自项目的特点，对履职后所负责项目的技术质量管理工作开展思路、工作重点、管理要点等进行了简要汇报。庄值政对每位总工的工作思路表示了肯定，他指出各位总工本次汇报的整体工作思路较为清晰，都依照各自项目特点抓住了工作重点，在以后的工作中要贯彻好，并要注意其他技术质量管控细节。随后，公司技术质量部负责人分别从制度要求、方案审核以及施工技术质量制度、重点工作建议等方面对项目总工工作进行了全面、详细地梳理和要求。

　　本次培训对于增强华南公司技术骨干业务能力、提升项目总工队伍素质起到积极的促进作用，为进一步提升华南公司技术质量管理水平夯实了基础。