２月２１日上午１０点，郑州东四环项目金城立交工区装载机的轰鸣声响起，该区域路基施工正式恢复，打响了七公司项目节后复工的第一枪。随后，香海大桥工程ＴＪ４标、商丘宁陵安置房项目、珠海鹤港ＨＧＴＪ４标、贵阳花溪大道项目、湖南湘潭项目、徐州２６８项目等相继恢复施工，七公司安全复工复产形势正快速形成。

　　为有效应对疫情并抓好节后复工，七公司坚定落实集团公司疫情防控暨科学复工要求，突出两手抓、两手硬，紧盯项目领导干部，重点抓关键项目、关键工程、关键路线、关键节点、关键因素，力争应复即复，早复快复。各项目密切跟踪地方规定，按照早进场、早隔离、早形成生产能力的要求积极组织，攻克各类制约性难题，接连取得重大突破。

防疫在先，平安托底

　　面对新型冠状病毒疫情席卷全国的严峻形势，七公司郑州东四环项目主动作为，严格按照集团公司、公司及地方政府的要求，全力保障员工身体健康和工程顺利复工。项目成立疫情防控领导小组、生产工作小组、员工关爱小组，通过多种渠道积极储备足量的防疫物资和生产生活物资；建立一人一档，设置隔离房２０间；现场实行全封闭、实名制、出入登记制度，并定时定点测温、消毒等，为快速复工提供了先决条件。

　　珠海香海大桥项目、鹤港项目对每一位进场人员除了常规测温、登记外，还进行微信二维码管理，检查工人近期活动轨迹。同时，加强工人生活区门禁管理，　２４小时值班严控人员流动，按队伍对宿舍重新分区，同一队伍集中区域居住，防止出现交叉接触。对协作队伍用餐采取集中送餐及户外用餐措施，所有生活物资均由项目部统一负责采购，一系列管控措施持续发力。

密切沟通，精准运用

　　在严防疫情的同时，各项目时刻关注地方有关疫情防控和复工复产的政策规定，郑州东四环项目及时领会河南省疫情防控指挥部所发豫疫情防指办（２０２０）２７号文件精神，督促本地队伍及时开具健康证明，缩短隔离时间，并第一时间与指挥部、办事处沟通，比计划提前４天复工。

　　香海大桥项目积极与业主、监理及当地政府部门协调配合，召开防疫暨复工协调会，完成防疫复工相关信息沟通及资料审核工作，做通所在村镇思想工作，在获得当地政府及业主等单位的复工许可后立即复工，目前现浇箱梁支架搭设、张拉等工序已陆续展开。

全面筹备，保障到位

　　为做好充足准备，在条件成熟时迅速复工，从１月３１日起，郑州东四环项目管理人员就陆续返岗，完成１４天隔离要求，领导班子返岗率１００％。对劳务人员按照关键线路，分批返岗，陆续开工。同时，充分利用钉钉软件，对项目员工进行远程安全技术交底；利用微信、ＱＱ等开展每日一课、网络问答等活动，学习公司制度、防疫知识、图纸规范等；对现场开展复工前疫情防疫及安全质量大检查，为复工从状态上、能力上、节奏上做好准备。

　　贵阳花溪大道、湖南湘潭项目、徐州２６８项目等项目提前制定施工复工计划，对于隔离期满的工人多次进行安全培训教育，确保合理有序进场生产；全体发力筹备生产物资，确保了顺利复工。

聚合力，战役情，保生产，七公司节后各项工作取得初步成效，接下来，将继续在集团公司正确领导下，坚定信心、集聚力量、果断决策、迅速行动，在抓防控和促复工两个战场作战打赢，在高质量发展中展现新作为。（七公司　吴彦革　刘小强　杨飞　王鹏）