先进事迹

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张军性

-- 临危受命的“老黄牛”

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临危受命的“老黄牛”

一公局集团张军性先进事迹

 

春雨初霁,万物生发。2019月,58岁的张军性临危受命,被派驻涉奥项目任督导组组长。涉奥工程,各项标准要求高,如何高质量完成工程建设,他深感使命艰巨。

涉奥项目中,延崇高速项目不仅是2022年冬奥会重点交通保障项目,还是交通运输部、国家冬奥组委和河北省的双“一号工程”。特别是有着“千层酥”“水帘洞”之称的延崇高速松山隧道,工期紧、任务重围岩变化频繁(变更率33%、涌水量大(最大涌水量4.5万方天)地质结构复杂多变,给建设者带来了极大的挑战。张军性深知工程困难,他作为督导组组长必须挑起肩上的重担。“涉奥项目是公司最紧要的项目,交给我就是对我的信任,我一定全力以赴保证涉奥工程圆满完成。”

根据松山隧道特点,围绕奥运工程要求,科学统筹,加强现场管理,增强技术力量,在实施的过程中采取“机械化减人”、“自动化换人”提高功效。在斜井晚于计划交付的情况下,更重要的是交通运输部要求2020年春节前完成隧道通车任务。面对重重困难,张军性在组织上统一部署、指挥前移技术上多管齐下、现场保障生产上科学组织、严格把控资源上打破常规、超额配备,坚定信心,精心组织,在确保安全的情况下,缩短工序循环时间,确保按照时间节点和目标要求高标准完成冬奥工程施工。“言必行、行必果、攻必克、战必胜”这句话是张军性常常挂在嘴边的,也是各涉奥项目切实做到的。

担子重,使命,再加上长期受糖尿病、高血压的困扰,张军性往往彻夜难眠。松山隧道北京段和河北段施工现场调研其间,他吃住在现场,坚持夜查,对照两个项目存在的主要问题和困难,组织一公局集团内外专家研讨对策,攻克了一个个技术上、施工上的难题,为延崇高速河北段和北京段的正常推进,战胜了多只“拦路虎”。

松山隧道左洞贯通后,由于涌水量较大,在北京段溢出路面,形成散排,对后续施工造成影响。张军性带领现场指挥部成员连夜召开紧急会议,同步请北京专家立即到达项目部,共同制定优化方案,迅速解决环保问题,得到了业主高度认可,彰显了公司绿色环保的发展理念。

“兵马未动,粮草先行”资金保障是推动施工正常进行的关键。在延崇高速项目大干抢工期间,项目的资金尤为重要。为了解决这个摆在项目面前的大难题,张军性积极与相关方沟通、协调。斜井抽排水费用不予以计量,张军性就多次带着项目部人员,到河北省交通厅、高管局、筹建处进行协调,摆事实、讲道理,终于说服了相关方,为项目赢得了8000多万的建设资金。在保通投入费用方面,一公局集团投入了大量的人力、物力和财力,却仍有较大资金缺口。张军性一直忧心此事,多次与河北段业主协调,有理有据,有方案有策略,终于获得了业主方的理解和支持。目前,项目正在进行现场实体投入资源确认阶段,为后期正常经营奠定了坚实基础。

面对困难,张军性带头开展技术攻关,切合实际地解决现场存在的各种问题。多次邀请国内知名的隧道、水文地质、注浆、通风等专家,召开大小十多次专家会,解决施工中的各项技术难题通过软弱围岩全断面施工、增加横通道、超前导洞、通风优化、高压进洞等各项技术措施改进,有力保障了施工生产。针对断层、破碎带、蚀变带、突泥涌水等不良地质段落,深入施工一线,与项目领导班子、现场管理人员及施工班组共同商讨切实可行的施工方案,成功快速通过了多处不良地质段落。充分调动所有参建人员的积极性制定了各项大干管理办法,对班组实行等班奖励、工序奖励、循环奖励、超班奖励、节点奖励、最强班组、最短循环等各种激励办法,上下合力,共同为保安全、保质量、保进度出谋划策,形成较好的大干氛围,为实现共同目标而努力

参加工作30多年来,无论是担任技术员,还是管理者,张军性都是勤勤恳恳、兢兢业业,处处有他奋斗的“足迹”,创造了不俗的业绩。正如张军性的座右铭所言:“路是走出来的,要脚踏实地。”他用自己的实际行动完美诠释了这句话。