贵安综合保税区建设项目开启生产调度通报管理新模式

    12月初，贵安综合保税区建设项目结合当前项目规模及管理模式，成立生产调度通报小组。

    总部经理为调度小组第一责任人，负责统筹安排生产调度小组工作，各分部经理为各分部调度小组的直接责任人，负责组织安排各分部的各项工作。同时各分部指定专门调度员，每天由各分部调度员统计当天完成工程量、施工情况、协调进度、内业完成情况等各方面信息并进行汇总整理，当天18点前报送到项目总部调度员处，项目总部调度员对信息进行分析、整理后，当天20点准时发送到项目领导班子及相关成员处。保证相关领导、现场负责人、各部室及时、准确的掌握现场施工进展情况，了解生产进度信息，确保生产进度按照计划进行。