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公司副总经理崔达带队到珠海项目开展“春三早”检查


发布时间：2019-02-23 04:06:31   
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2019-02-23

       


       2月19日至22日，公司副总经理崔达带队到珠海香海大桥工程TJ4标、珠海鹤港高速HGTJ4标开展“春三早”检查督导工作。

       检查组详细查看了施工现场，并仔细检查了节后人员复位、安全隐患排查情况和机械设备、材料进场验收相关资料。

       反馈会上，崔达指出，项目要尽快做好开工思想动员工作，把状态拿出来，让现场动起来，同时他强调，要把握好工作条理性和节奏感，做好、做牢基础工作，抓制度、抓流程、抓标准化建设。

       针对香海大桥项目TJ4标基础管理工作，他提出，一是现场管理要突出一个“变”字，从管理习惯、管理细节着手，力争短时间内扭转局面，从形象上、精气神上及人员上体现出变化，使现场管理更加规范化；二是质量管理要突出一个“严”字，领导班子要带头，从自身做起，严格做好工序报验、成品检验及风险排查工作；三是经营成本管理要突出一个“算”字，综合成本投入，算细节、做对比，达到核心目的。

       针对鹤港高速HGTJ4标检查情况，他指出，要加强安全教育；要加快招投标与合同签订、申报；要加强机械设备管理，对老旧设备清退出场；要加强标准化建设与文明施工；要精简三级技术交底方案，贴合实际；要加快梁场方案编写与审批，杜绝出现先施工后出方案的现象。（李焱 熊志清）

作者：管理员   来源：中交一公局第七工程有限公司