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七公司广惠街项目组织开展制度学习


发布时间：2019-10-21 09:14:24   手机阅读量：1
管理员
中交一公局第七工程有限公司
2019-10-21
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       2019年10月20日，广惠街项目物设部部长赵团结就公司下发的《七公司物资设备管理考核细则》，组织了项目领导及同事进行了学习并讨论。
       主要考核：1、物资价差量差管理工作。2、项目物资、设备合同上报情况。3、项目物资、设备结算上报情况。4、项目对外租及协作队伍设备管理工作。5、项目设备租用、采购计划上报与执行情况。6、项目对周转材料的管理工作。7、项目日常上报公司报表及其他文件工作。考核细则中对每项考核内容、评分办法、整改措施进行了详细的划分，促使项目物资设备的管理工作更加的规范化、系统化。

       通过此次学习，项目管理人员对项目的物资设备管理工作认识上升了一个新的台阶，在日后工作中，严格按照公司的考核细则基础下，提高对各项物资设备管理工作的要求，坚持公司的最高标准就是项目最低标准的原则，切实有效的完成物资设备管理工作，为项目的生产做好坚实的后盾。
                                                                                           王帅


作者：管理员   来源：中交一公局第七工程有限公司