8月12日，公司在南京召开2023年上半年生产经营工作会议。会议传达集团公司年中工作会议部署要求，总结工作、审视问题、落实举措，为全面完成年度目标任务，进行再强调、再推进、再落实。公司党委书记、董事长尹玉林发表讲话，党委副书记、总经理牛文作工作报告。
尹玉林作了题为《锚定目标 砥砺前行 坚决打赢全年任务攻坚战》的讲话。
尹玉林指出，要正确认识当前形势任务，进一步坚定高质量发展信心决心，在改革发展形势下，要坚决打赢市场开发、运营治理、创新创优、现场管控、风险管控“五大攻坚战”。
他强调，一是攻坚年度营销任务、提升资源整合能力、强化“现场促市场”，为高质量发展打牢坚实根基；二是重拳整治亏损、树立全员经营理念、加大“放管服”力度，确保企业发展行稳致远；三是抓实科技创新重点、强化科技体制机制建设、瞄准高端奖项、深入推进人才强企战略，聚焦提高企业核心竞争力和增强核心功能；四是高质量发展理念贯穿全生命周期管理、围绕工期科学统筹、加强“三链”融合发展、聚焦数智化，支撑公司稳步发展；五是准确把握政策要求、坚持风险防控、做好风险应对，全面提高风险管控能力。
他强调，要切实加强党的建设，要把党建工作深度融入企业治理的各个环节和生产经营管理的全过程，要在班子建设重点、夯实基层党建基础、激励干部勇担当善作为、打造企业文化名片、筑牢廉政建设防线“五个环节”做实做强。一是公司领导班子提高政治站位，齐心协力讲团结，突出责任担当；二是抓实抓牢党建工作，深入开展主题教育，全力推动主题教育落地见效；三是树立干部选拔的鲜明导向，全面锻造优秀年轻干部队伍，加强干部履职考核；四是打造优秀企业文化，从品牌宣传、文化渗透、文化理念三个方向发力，在软实力方面实现新的突破；五是强化廉洁宣教，抓住“关键少数”、深入开展清风行动，切实加强作风建设，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设。坚决打赢全年任务攻坚战,奋力在高质量发展新赛道上跑出加速度、迈上新台阶，以优异的成绩为一公局集团六十周年华诞献礼！
牛文作了题为《夯实基础 完善体系 强化担当 坚持高目标导向 推进年度任务高质量完成》的报告。
牛文指出，上半年在公司党委的坚强领导下，广大干部职工团结一致，攻坚克难，认真落实“高质量发展深化年”各项举措，锚定集团公司“五新四高三率先”奋斗目标，深入推进“13355”发展战略，在运营指标、经营质量、现场管控、科技创新、深化监督、推进改革、党建引领等方面取得显著成效，一是运营指标逆势而上，对照年度指标要求，基本实现时间过半，任务过半；二是经营质量稳步提高，以问题为导向，多措并举提升经营能力；三是现场管控不断深入，一线捷报频传，安全生产形势总体可控；四是科技创新驱动发展，有序推进全年科研任务，延续“五维一体”人才培养机制，构建内外“双循环”培养模式；五是深化监督防范风险，强化业务监督效能，筑牢风险防控体系；六是改革任务扎实推进，稳步提升公司综合实力；七是党建引领走深走实，扎实抓好基层建设，全方位推进干部队伍年轻化，群团活力竞相迸发。保持了稳中有进、进中向优的良好势头。
牛文强调，下半年要重点抓好夯基础、稳增长、抓生产、精运营、筑品质、守安全、防风险、育人才、强党建、提作风十大重点工作，全体干部职工要把已经确定的重大决策、重点工作紧紧抓在手上，为高质量完成年度目标任务持续发力。
会上，公司分管领导就各自分管工作作了详细的部署安排，珠海兴业快线项目、南京地铁6号线、宜马项目、上海机场联络线项目进行了亮点分享和经验交流。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员，公司总部各部门负责人，各项目负责人在主会场参会。其他人在分会场参会。
