12月5日，公司党委书记、执行董事袁丰田带队到吕梁集中供热项目、长治国道208项目开展2023年“冬三早”督导检查，并向项目员工宣贯“党建安全环保质量”一体化提升行动、“四下基层”“七抓工程”、员工网络行为管理办法。
袁丰田一行深入施工现场，检查了贺家塔隔压换热站施工建设情况，在项目部听取了吕梁集中供热项目、智慧供热系统工程、大土河隔压换热站机电及自控系统工程、长治国道208项目的施工进展、安全质量、经营情况等工作的汇报，他对项目总体情况表示肯定，对项目接下来的工作提出要求。一是要结合公司党委部署的“大学习、大讨论、大实践、大提升”回头看暨能力建设活动，狠抓班子建设、能力建设、作风建设，打造专业化团队；二是随着公司资质提升，面对新业态，要靠体系建设、用数据说话、用标准说话，把标准变成习惯、让习惯符合标准；三是注重年末维稳、安全质量环保工作，要充满信心、共同努力，把项目变更、收尾工作做好，提升创新创效能力。
吕梁集中供热项目经理表示，一定贯彻落实公司“冬三早”督导检查要求，及时整改，做好经验总结、强化责任落实、提升质量安全意识，确保长治国道208项目后续施工生产及吕梁集中供热项目的变更、收尾工作有序推进。
