8月15日，电气化公司召开2025年年中工作会议，会议传达学习中交集团上半年生产经营工作会、一公局集团第二次党代会和年中工作会精神，总结公司上半年生产经营情况，分析当前形势和问题，对下半年重点工作进行再部署再动员，引导全体员工坚定信心、加快转型、担当作为，以高质量党建引领保障全年22项工作任务圆满完成，为“十四五”圆满收官夯实基础。公司党委书记、执行董事袁丰田发表讲话，党委副书记、总经理龚卫勇作工作报告。
袁丰田作了题为《坚定信心 加快转型 担当作为 以高质量党建引领保障全年目标任务圆满完成》的讲话。他从勇闯发展关、勇闯创效关、勇闯履约关、勇闯转型关、勇闯作风关五个方面总结了上半年的成绩。袁丰田表示，半年来大家真的很拼，拼来了专业领航，拼来了运营质量连续优胜，历经风雨、向阳而行，十分不容易！
袁丰田强调，当前，公司正处在转型升级关键期，面临的困难挑战前所未有，面临的发展机遇也前所未有。既要从机遇中坚定发展自信、保持发展定力，更要直面挑战，保持战略清醒、自觉接续奋斗！
袁丰田要求，下半年要坚决贯彻落实中交集团上半年生产经营工作会、一公局集团第二次党代会和年中工作会精神，咬定年度目标不放松，明确责任、倒排工期、挂图作战、狠抓落实。一要坚定信心、补足短板，在市场营销上取得新突破；二要坚定“走出去”、走得赢，加快公司国际化发展；三要坚持现金为王、数据说话，提升盈利能力和价值创造能力；四要深刻领会“五新四高三率先”新内涵，加快四个转型落地；五要坚持统筹发展和安全，必须高度警惕风险防范；六要坚持把讲政治摆在首位，以解决实际问题成效检验党建工作成色；七要坚持融入治理、服务大局，以全面从严治党新成效护航企业高质量发展。袁丰田强调，要以愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，在狂风暴雨、惊涛骇浪中增强生存力、竞争力、发展力、持续力，牢牢把握高质量发展主动权，为中交一公局集团建设世界一流企业贡献更大力量！
龚卫勇作了题为《稳增长提质效 控风险强执行 全力以赴确保高质量完成年度目标任务》的工作报告。龚卫勇指出，2025年上半年，公司严格落实中交集团、一公局集团年度工作会决策部署，聚焦“一利五率”核心指标，紧紧围绕公司22项年度重点工作任务，以奋进之姿攻坚克难，以创新之策提质增效，不仅为圆满达成公司“十四五”规划目标奠定了决胜基础，更为“十五五”新征程开创了高质量发展新局面。
龚卫勇要求，下半年，要全面贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻中交集团及一公局集团年中工作会议要求，围绕“六大导向”强引领、稳增长、提质效，锚定“六大问题”强创新、精管理、控风险，聚焦做好“六篇大文章” ，坚定不移推动高质量发展，全力以赴完成年度目标任务。重点抓好以下工作：坚定营销目标不动摇、优化营销体系建设、持续完善资质升级与业绩备案、践行“走出去”战略不动摇、全面落实“334”工程、持续提升企业运营质效、推动海外国别属地化建设、持续深入减亏治亏、高质量开展前期策划和信用评价、深入推进科技创新与转型、深入推进金融创新与转型、深入推进数智创新与转型、积极抢占“绿色”市场、加强品牌打造、落实安全管理“十二个到位”、强化质量管控、严防经营风险、强化合规管控、严控海外安全、加强政治引领、持续增强廉洁防腐意识。
会上，公司总会计师雷佳凰通报了2025年上半年经济运行指标。会议采取“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、总助、副总师及各部门（中心）副职以上人员在主会场参会，各项目领导班子及部门负责人在视频分会场参会。
