10月13日至16日，公司党委副书记、总经理龚卫勇到山西祁离高速电力工程项目、长治国道208项目开展督导检查。
龚卫勇一行深入施工现场，对现场施工安全、文明施工及智慧配电箱施工等方面展开全面检查，详细了解了工程进度节点实际状况，并听取了项目关于施工组织、区域项目经营情况等方面的汇报。
龚卫勇指出，项目基础工作落实到位，生产经营等进度节点均能按时完成，值得肯定。但在内业管理方面仍存在一定不足，有待进一步健全完善。
龚卫勇要求，一是注重体系构建，全面贯彻“制度管人、人管事”的管理原则，构建有效的制度管理体系并确保执行落实到位。二是重视技术质量总工岗位，充分发挥项目副经理等在技术工程质量方面的监督指导作用。现场工作人员应具备强烈的责任心，强化现场管理，切实承担起安全生产责任。三是对于项目新员工，包括去年新入职的员工，要发挥良好带动作用，从工作和生活方面进行严格要求。四是持续发挥整体管理良好的优势，以现场保市场，高效、高质量地实现公司制定的市场战略目标。
