公司召开2025年第一季度安委会暨3月份安全生产质量月度例会

3月31日，公司召开2025年第一季度安委会暨3月份安全生产质量月度例会。党委副书记、总经理陈大川，党委副书记、纪委书记、工会主席储德中，安全总监张磊，副总经理冯传忠，总工程师艾振喜及相关业务部门负责人参会，各项目设分会场。

会上，重庆地铁18号线项目针对一公局集团安全检查存在的问题进行安全履职反思汇报，万州焦电铬项目针对公司视频监控检查发现问题进行了专题反思汇报。公司各业务部门针对第一季度安全履职情况进行汇报，并部署了下阶段重点工作。

公司领导对抓好公司近期安全生产工作提出以下要求：

• 一是要牢固树立“生命至上、安全第一”的核心价值导向，提高安全忧患意识，将安全管理定位为企业发展的战略性投资，确保安全资源配置最优化。

• 二是要完善安全管理责任传导体系，明确安管人员的权责清单，确保安全生产费用投入到位，加强安全教育培训，确保关键岗位安全素养持续迭代升级；

• 三是加强对标重大事故隐患判定标准，持续开展视频跟班检查，聚焦危大工程实施穿透式检查，推动项目、班组互学，充分利用专业力量强化薄弱环节管理；

• 四是推进实施业绩英雄榜，构建安全、质量、产值量化评估模型，通过业绩评价，为员工提供职业发展画像，形成“能者上、优者奖”的鲜明导向。

• 五是要强化高风险作业安全、质量管控，充分辨识危大工程及施工环境安全、质量风险，强化重大方案研讨、大型（特种）设备技改提升、有限空间作业审批和现场跟班作业安全管控。

• 六是要持续强化防汛减灾工作力度，提前规划极端天气防范措施，关注气象灾害预警，摸清风险底数，落实工作责任，全面提升防灾减灾本质能力。

• 七是要严格节假日应急值守制度，充分认识到当前时期安全管控的重要性，原则上项目经理、书记“清明节”期间必须在岗值守，并带队开展全面安全质量隐患排查。

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