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中交一公局第二工程有限公司 |
2026-09-11
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今年9月是全国第49个“质量月”,活动主题为“增强质量技术基础能力,提升质量安全保障水平”。9月10日,公司召开2026年“质量月”活动启动会,深入贯彻落实中交集团、一公局集团“质量月”活动部署要求,全面启动公司“质量月”各项工作,以质量强企建设助推公司高质量发展。

会上,技术质量与数字化部宣贯了公司2026年“质量月”活动实施方案,明确以“全面质量管理、落实全员质量责任”为主线,围绕质量主题宣传引导、工序验收与实体抽查、质量创优提效、数智化赋能、典型案例剖析等方面作出活动安排,推动质量管理流程导向图谱六环节闭环要求落地见效。
公司总工程师王东伟在讲话中指出,一是要厘清职责界面,压实三方责任,落实“项目经理定方向、总工控标准、副经理抓执行”管理要求,做到分工明确、责任到人、协作有力;二是要刚性执行制度,夯实管理基础,把该做的事做到位、做实,技术交底不“走形式”、首件样板不“图省事”、工序三检把好第一道关,真正把管理要求下沉到作业面、穿透到班组;三是要坚持奖罚分明,强化监督问责,以风清气正的导向推动质量管控落地,对未履行质量职责导致较大质量问题的严肃追责,以考核问责倒逼责任落实;四是要把握活动契机,务求实际成效,既营造浓厚氛围,更聚焦体系管理和实体质量中的主要问题开展专项活动,形成可固化、可推广的成果。
会议采取“现场+视频”形式召开,公司领导,总部相关部门、中心负责人,各项目主要管理人员参加会议。