沿印松第十项目部召开2018年度述职报告会

1月18日，沿印松第十项目部召开2018年度述职报告会，项目书记主持，全体员工参加。

首先，各部门负责人及各工区主任围绕“全要素全过程管理”，对2018年岗位工作开展情况以及2019年目标计划分解情况等内容进行重点汇报，新员工对2018年度“导师带徒”活动及个人工作学习情况进行了总结。随后，项目春节留守负责人对节日期间留守工作安排情况进行了汇报，重点强调了留守人员学习培训计划及留守人员安全问题。最后，项目经理结合本次述职报告会活动开展情况，提出以下五点要求：一是各分管领导及工区负责人要提前谋划，合理安排施工计划，争取超额完成2019年度施工生产任务；二是项目全体员工要紧跟公司发展步伐，深入学习公司发展理念，将“全要素全过程管理”、岗位成本责任及目标计划管理体系落到实处；三是各部门要充分发扬项目“争先”、“执行”文化，加强2019年度重点工作计划的落实；四是要以“导师带徒”、青年员工职业生涯规划、制度培训等措施，加强人才培养工作；五是要持续开展内外业标准化，全面打造品质工程。（沿印松第十项目部  赵超琦）