公司执行董事、党委书记赵成升赴成都一环路项目调研指导工作

2月1日，公司执行董事、党委书记赵成升赴成都一环路项目调研指导工作。

赵成升来到项目部看望、慰问临近春节驻守施工一线的广大职工，了解大家的工作和生活情况，向大家提前致以新春祝福。在座谈会上，赵成升根据业主单位对项目提出的工期任务要求，号召项目全体职工提高站位、团结协作，并表示项目示范段工期节点对于公司在四川市场树品牌有着重要意义，要全力以赴完成任务。随后，赵成升围绕公司全要素全过程管理思路，对项目进行评估和定位，分析全面预算管理、成本管控、标准化管理、目标管理的内在逻辑关系，强调项目全员要统一思想认知、跟上企业发展新的形势，并细化分工，明确各岗位职责，加强沟通，逐步完善项目管理基础。

赵成升进一步以人员素质提升为主题与在座职工进行交流与讨论，讲解人员能力素质模型对公司选人用人的指导作用，深入分析确定目标、找准方向和方法、持续学习对青年员工职业生涯提升的重要意义，并对项目职工提出三点要求：一是全员要在立足岗位做好自身基础业务工作的基础上，着眼全局，积极学习、沟通，提升自身认知高度，延展职业发展的宽度。二是青年员工要自觉培养和锻炼“第三视角”，自主学习、思考、比较、判断、选择，有意识地去把握学习和提升的机会。三是要学会利用各类资源信息平台，用好工具，找对方法，提高学习成长的效率和高度，要以目标为向导，先确定每一阶段的目标，以终为始，倒推人生价值实现的路径，鼓足信心，与企业共同发展。（成都一环路项目 徐静）