拉萨项目召开2019年节后复工部署会

3月1日，拉萨项目开展节后复工施工现场安全质量大排查，事后组织召开节后复工部署会议。

在施工现场安全质量大排查过程中，项目对隧道进口、出口及路基等进行了各项检查，并对施工队伍进行教育。

随后，项目召开了节后复工部署会议。总经王芳芳对经营部和物设部2019的工作进行了安排，要求合同必须及时上报，做好队伍成本监控工作，主抓运营质量十八项指标。生产副经理秦杰对2019年项目生产重难点工作进行了安排部署，重点布置了标头路基2.5公里的施工安排及征拆工作、桥梁及隧道施工计划，号召大家要尽快恢复工作状态，梳理薄弱环节，克服侥幸心理，避免安全事故的发生。总会计师赵刚要求财务部尽快完善财务工作流程，各部门要积极配合财务部门工作的开展。总工肖赵谦安排了2019年技术创新工作以及工程部的重点工作，要求现场及工程部等技术岗位人员做好队伍帮扶工作。

会议最后，项目经理戴继涛进行了项目工作整体部署，对每个部门的关键工作提出了要求，提出了“五必须”和“五不准”，在党建引领下开展各项工作，打造“一支部、一特色、一品牌”，以饱满的工作状态，全身心的热情投入到2019年的工作中，完成生产任务，为公司交一份满意的答卷。（拉萨项目 吴磊）