公司“冬三早”督查组赴成都一环路项目开展施工生产综合督导

近日，公司总会计师胡灯中带队赴成都一环路项目开展“冬三早”施工生产综合督导。

督导组成员根据施工计划、技术措施、安全措施、机械设备、协作队伍、施工管理总结、2020年施工计划等检查项，对项目内外业落实情况进行了深入检查，重点对冬季施工保证措施、冬季施工现场落实、冬季施工技术交底与培训、协作队伍安全教育等进行了督导排查。督导组对项目“冬三早”活动落实情况表示了认可，同时，对项目“冬三早”工作存在的薄弱点进行了指出，要求项目在现有基础上，查漏补缺，自我提升。

反馈会上，胡灯中简要概括了2020年“冬三早”施工生产督导活动的重要意义和工作目标，要求项目基层深刻领悟一公局集团及海威公司“冬三早”活动精神，结合项目冬季施工特点，做好冬季施工安排部署工作。对于下一步工作，督导组提出几点要求:一是认真梳理2019年年度计划完成占比，通过现场管控，确保项目年度计划目标；二是贯彻推行动态交底与安全教育工作，做好冬季施工安全技术交底与培训工作；三是做好2020年施工计划优化工作，结合施工特点，难点，超前策划，确保进度、安全、质量控制点及应对措施；四是梳理协作队伍投入资源设备投入情况，确保投入满足计划产出需要；五是明确施工生产总体思路，为 “春三早”工作顺利衔接奠定基础。