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中交一公局海威工程建设有限公司 |
2019-12-16
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12月11日至13日,公司“提能增效年”年终督导检查组一行赴曲阜项目开展检查。

首次会上,检查组讲解了公司2019年三大指标完成情况、体系管理成效以及2020年重点工作管控思路。项目经理邢健宝就项目概况、重点工作开展情况、存在问题、下一步工作安排等内容作了汇报。随后,曲阜项目全体职工填写了《海威公司所属项目领导人员综合测评表》《海威公司所属项目领导班子综合测评表》及《后备干部称职率考核表》。会后,督导组成员与项目青年职工进行座谈。
期间,检查组深入施工现场,对现场外业标准化、现场安全质量标准化管理、文明施工、地下车库通风防尘设备、重点防火区域等等进行了仔细检查,并按照公司下发的千分制检查表对各个部门内业情况进行逐一对照检查。
末次会上,检查组各个成员对现场及内业资料检查中存在的问题作出反馈,并提出相应的整改意见。在总结讲话中,检查组指出,一是项目部要以此次检查为契机,认真查找、分析存在问题的根源,举一反三,制定整改方案和时间节点,确保按时按点完成整改;二是做好基础保障工作,提升项目部人员的工作及生活条件;三是加强项目对标先进,项目员工应勇于创新,扎实工作,勤于动脑,敢于负责,为项目及公司高质量发展做出更多的贡献。