管理员
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中交一公局海威工程建设有限公司 |
2019-12-23
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为进一步统一思想,总结经验,提高认识,理清思路,适应当前公司发展模式,提高管理效率,推动项目各项工作在新的一年里再上新台阶,12月19日,沈康四标项目召开一年一度的工作汇报总结会,项目全体员工参加。

会上,项目书记解建东对本年度重点工作和取得的成绩进行了回顾总结,并将年度总结会议的重要性进行了阐述。各部门负责人以PPT演讲形式,就年度部门工作开展情况与亮点、存在问题与改进措施、2020年工作计划以及对项目施工管理等方面的建议进行了详细汇报。部门汇报后,项目全体职工针对本年度工作完成情况、存在的问题与不足和2020年的工作思路与方法对个人年度工作依次做了总结。
汇报结束后,项目经理李卫东对此次汇报会进行综合点评,他认为各部门及个人的汇报能够全面总结,深入剖析,突出重点,全面展示了部门及岗位的工作,诠释了亮点,总结了不足与改进措施,表现出了扎实的工作作风和较强的责任意识。最后,李卫东以此次总结会为契机,对全体员工提出了四点要求:一是项目职工要紧跟公司发展步伐,统一思想,转变观念,更好地适应公司高质量发展;二是各部门各岗位要以此次工作总结汇报会为契机,积极落实各项工作目标计划,完善不足,认真制定2020年工作计划,推动项目整体管理水平进一步提升。三是全体职工要坚持不断的学习,要把学习放在第一位,认真扎实开展学习培训工作,用知识全面武装自己,积极学习公司理念、积累工作经验,更好的适应公司发展的需要。四是全员加强超前谋划意识,利用冬休期间,及时调整,抓好节前节后各项工作,为迎战2020年做好准备。