杨永洪到临临七标、沾临三标开展“春三早”暨复工复产督查

2月19日至20日，公司党委副书记、总经理杨永洪到临临七标、沾临三标开展“春三早”暨复工复产督查。

杨永洪一行深入两项目施工现场，听取了项目负责人对工程概况、施工进度、复工复产推进情况、“春三早”落实情况的汇报，重点对两项目施工建设情况、人材机进场情况、安全文明施工、疫情防控措施落实情况等进行了查看。

杨永洪要求，要加强安全监督，加大对施工现场重点部位、重点环节的安全监管力度，做好现场安全文明施工，落实全员安全生产责任制，抓严抓实对管理人员、班组工人的安全教育和交底工作，提升全员安全生产意识，筑牢安全生产防线。要加强成本管控，牢固树立“项目是成本中心”观念，提高全员责任成本管理意识，深入推进成本管控精细化管理，将经营管理各项工作做深做细、发挥实效，提升项目盈利能力。要优化资源配置，围绕年度施工任务目标，紧抓关键线路、关键节点和关键工序，加大人材机投入，科学安排施工组织，细化任务目标，责任到人、责任到时，紧盯落实，确保按期高质量完成各项施工任务。要落实劳务实名制管理，运用信息化手段加强对劳务人员的全方位管理，精细化做好农民工工资支付和维稳工作，确保项目建设平稳进行。要培养创新思维，不断激发创新力，合理利用信息化手段，加快技术创新与管理创新，提质增效，打造亮点工程，助推山东区域市场滚动发展。要做好疫情防控，坚持落实落细常态化疫情防控举措，做好返岗人员行程排查和核酸检测，把好疫情防控第一关，安全有序推动复工复产。   （临临七标   于春燕 沾临三标   孙秀玲）