公司前期策划组到淄博新材料产业园项目开展前期策划工作

近日，公司前期策划组到淄博新材料产业园项目开展前期策划工作，由公司安全总监兼副总经理吕海亮带队。

在专题策划会上，前期策划小组听取了项目负责人对项目前期策划组织工作的详细汇报，并就项目定位、管理模式、人员配置、施工计划、经营工作及创优规划等方面提出具体意见。前期策划小组成员分别从各自分管工作的范围内做了点评和补充，提出了可行性建议和要求：要认真落实，高定位、高起点、高标准，抓市场、抓履约，将“关口前移”要求落到实处，加快融入地方步伐，严格按照地方标准落实现场安全文明标准化施工，按照业主工期节奏，合理组织施工，打造品牌标杆项目。要做好各阶段计划部署，严格落实生产经营目标计划，按时按量保质完成施工任务，在工程融入新技术的前提下，做好全方位的综合分析对比方案，按照地方政府要求，结合自身优势，提高经济效益。

要统筹资源，引进优秀协作队伍资源，深入研究劳务分包模式，落实资源配置与管理标准，进一步加强成本策划、合同策划、二次经营，通过技术经济、方案支持等措施控制成本。

本项目位于山东省淄博高新区，总占地面积约22万平方米，总建筑面积约28万平方米，主要建设标准化厂房、办公楼及相关配套设施。项目建成后，将进一步带动当地战略性新兴产业发展。   （淄博新材料产业园项目   张攀存）