公司召开2013年工作会

    3月13日上午，公司召开了2013年工作会议。公司领导,公司机关各科室和各项目部负责人等共计40余人参会。总经理助理宁满海主持会议。

           
    首先，局科研综合楼项目，门头沟项目，通州、回龙观项目，昌平项目部经理分别就2012年安全文明施工、工程进展、工程质量情况以及所取得的成绩和存在的问题进行了总结，并对2013年的工作计划进行了汇报。各负责人均表示将狠抓工程质量，做好安全管理工作，确保项目按期保质保量完成。随后，公司领导就各自分管的工作等进行了部署。
    闫广东总经理在听取完各项目汇报及公司领导讲话后进行了总结。首先，闫总对汇报工作给予了中肯评价，鼓励各项目继续努力，再接再厉；其次，回顾总结了公司2012年的主要工作，分析了当前所面临的形势，对当前以及2013年的重点工作进行了部署和系统安排。闫总强调，公司上下要深入学习和贯彻落实局职代会、工作会等精神，把握公司发展方向，明确各自工作内容、预期目标和评价标准，完善组织架构，加强制度体系建设，全力抓好开发和施工生产，合力推进2013年各项指标的完成；公司要坚持自主与合作经营相结合的经营模式。在开发工作上号召全员参与，制定奖励办法，积极拓展市场；加大人才引进力度，广泛利用各种社会资源，壮大企业人才队伍；加强材料管理，严把价格质量关，对区域价格做好统计和数据库工作；严格执行合同审批和集中结算工作，控制成本，指导生产；重点做好公司质量认证的申报工作；各科室、各项目负责人要树立榜样，率先垂范，带头切实执行各项制度；加强信息化建设，以局“信息化管理年”为契机，建立并推行公司各项管理软件体系的应用工作，提高工作效率和管理水平；注重企业文化建设，形成系统完整的企业文化规范，贯穿于企业的各项工作之中；加强对外宣传工作，做好《建筑之窗》和对外宣传网站的建设工作，提高公司的知名度；号召全体员工善于学习，提高业务能力，努力考取公司所需的各种证书；开展不在岗人员的清理工作，做好昌平留守处和档案室的回迁工作。
    最后，闫总对局科研综合楼项目作了重点强调：科研楼项目作为公司今年工作中的“重中之重”，要切实加强项目领导班子建设，班子要团结一致，做事要有魄力，处理问题要有措施、有办法，务求科研楼项目高质量、按期完工，为局50周年华诞献礼。
    同时，赵会安书记对大家提出以下要求:第一，关于学习问题。大家要深入学习局职代会、工作会和闫总工作报告等精神，用精神指导我们下一步的工作。同时，要加强业务知识的学习。学习是提高能力的过程和手段，能力是完成好工作的前提条件；第二，关于人才问题。公司在人才引进上要不拘一格，要在“引得进、用得好、留得住”方面下功夫，尽快培养一支适应企业发展需要的人才队伍；第三，关于执行力落实问题。对于局和公司的各项规章制度，要严格遵守。对于局领导和公司领导以及项目领导等发出的指令，要积极给予执行；第四，关于敬业精神。在完成各项工作任务和目标中，要有措施、有办法、有效果，要敢于承担责任。
    最后，闫广东总经理、赵会安书记分别与各项目签署了各项责任书。

                                                                        (综合办公室 洪海兰)