公司召开第三季经济活动分析会

                 公司召开第三季经济活动分析会
　　为推行经济活动分析制度，提升项目管理水平，保证生产经营良性运转，公司于10月13日召开了2013年第三季度经济活动分析会。会议由公司姚春国总工主持。公司领导班子成员，各科室负责人，各自营型项目经理、总经、总会，管理型项目经理、财务负责人等约40人参加了会议。

      
　　会上，公司在建的局科研综合楼项目、重庆永江项目、辽宁建兴项目分别从项目经营指标完成情况、存在问题、形成问题的原因、解决措施等方面进行了分析与汇报，对公司领导及各科室负责人提出的问题进行了逐一解答，公司领导还对项目经营与管理工作提出了意见与建议。各项目汇报结束后，姚总对此次会议的目的与意义，以及公司如何继续推进经济活动分析制度进行了解读，并充分肯定了各项目作出的努力，同时也指出了当前工作中存在的不足，对项目今后的经济活动分析工作提出了要求。
　　最后，公司闫广东总经理对此次经济活动分析会进行了总结，从汇报材料的编制、项目重视的程度、盈亏原因分析、数据准确性、项目经理认识程度等诸多方面，明确指出了当前公司此项工作中存在的问题与差距，对公司经营科、项目经理部经济活动分析工作提出了具体要求：对于公司，要求提升重视程度，加大宣传和督促力度，制定适合于公司的模板，同时积极向此项工作开展较好的局各公司、项目学习，采取“走出去、请进来”的方法，提升公司经济活动分析水平；对于项目，要求经理部加强重视程度，增强责任心，从量差、价差、技术方案等诸多方面分析盈亏原因，坚持月度经济活动分析、月度结算、材料盘点制度。

       
　　此次经济活动分析会的召开，推进了公司经济活动分析工作的开展，显现了工作中的不足与差距，为查找问题、解决问题、对比不足提供了良好的沟通平台，为加强公司及各项目的经营管理工作、提高盈利水平都起到了积极的促进作用。
　　　                                （经营科  李德朋）