公司管理体系顺利通过“船级社”外部审核

              公司管理体系顺利通过“船级社”外部审核

　　12月27日，“船级社”认证中心派专家小组到我公司机关，以GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011、SY/T 6276-1997、Q/SHS0001.1-2001等管理体系文件为标准，对中交一公局有效证书资质覆盖范围内的工程资料进行了审核，完成了局质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证注册资格“三标一体”的贯标外审、换证的验收工作。
　　公司闫广东总经理、党委赵会安书记、姚春国总工程师和企业规划科、安全管理科、技术质量科、物资设备部、施工管理科及相关人员一道进行了迎检工作。在机关首次外审会上，“船级社”中心专家小组组长杨建英老师向与会人员介绍了开展外部审核的目的和意义。她指出，审核的目的在于通过审核了解我公司管理体系的策划、建立和运行情况，验证管理体系是否符合认证标准并有效运行，评价公司适用的法律、法规及合同要求的能力及持续实现其规定目标的有效性，并对做好外审检查提出了要求。公司姚春国总工程师代表公司领导班子感谢“船级社”认证中心对公司的指导和帮助，希望认证老师将一些好的管理经验和工作方法传教于我们，同时要求公司机关各部室要全力配合外审专家的工作，提供客观真实的资料，认真接受审核，并以此次外审为契机，全面提升企业内部管理水平。
　　外审期间，专家小组通过现场查阅资料、抽检相关文件资料记录、现场观察、交谈等形式，对公司企业规划科、安全管理科、技术质量科、物资设备部、施工管理科等部门工作的各个环节进行了全面、细致、严肃认真地审核。审核组专家对照公司的质量手册、管理文件、程序文件，对涉及各部门工作的条款进行了一一审核，尤其在质量方针、质量目标的确定，部门质量目标的分解落实情况，改进措施及数据分析等方面作了重点审查。在整个外审过程中，各部门负责人都积极配合、认真组织，积极向审核专家提供了相关资料与工作记录，各项工作紧张有序进行。
　　在外审末次会议上，专家小组对审核情况进行了通报：认为北京建筑分公司在企业规模、企业形象、内部管理、员工风貌等方面都有了较大的发展与进步，贯标体系、程序文件得到了完善和健全，但是还有许多提升的空间，比如在项目管理施组方案的审批、特种行业职业健康的监督落实、施工现场环境的统一标准等方面仍需加强，望在明年的外审工作会上能够看到我公司有更大的提高。

      
　　　　
                                        （张冠一）