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中交一公局集团建筑工程有限公司 |
2013-08-05
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局科研综合楼项目部召开青年技术人员座谈会
8月3日下午4点,局科研综合楼项目经理部在项目会议室召开了青年技术人员座谈会。项目经理李德顺、项目书记张长青、生产经理马恩军、项目总经苏红红以及各科室青年技术人员参加了此次会议。
首先,项目书记张长青就项目部目前现场和人员状态进行了深层次的分析,指出:自从主体封顶后,从项目领导到项目部技术人员普遍存在思想松懈、涣散,协调性、沟通性差,纪律性差等问题,需要及时纠正、改正。此次座谈会就个人的工作态度是否饱满、之前工作总结的教训、以后对项目部的意见和建议等内容展开讨论。
项目总经苏红红就结算和变更等问题发表了意见。苏总指出:技术洽商应在事前、事中、事后分别在第一时间与经营部门沟通,由经营部核算成本及利润,控制负变更的数量;协作队伍结算之前应由对应的专业工长核对工程位置是否准确,工程质量是否合格,工程资料是否完整,核对完成之后交由经营部核对工程数量并进行结算;零工使用单、罚款单应及时、准确,在协作队伍结算之前移交经营部。最后,苏总指出,青年人员应该学习局下发的规章制度,明确个人工作内容和工作任务,增强个人责任心和执行率,最大程度地发挥每一个人的潜能。
青年技术人员就张书记和苏总提出的问题,结合自身之前工作情况发表了个人看法,反映的问题集中表现在主动性缺失,不能主动地完成项目的生产任务,过于依赖上级领导;个人经验不足,对施工工艺和施工流程缺少准确的把握;责任心不明确,纪律性较差。
项目经理李德顺在会议最后强调:针对目前青年技术人员思想松懈、懒散现象,此次会议是非常及时和必要的,与会人员也都发现自己在之前的工作中存在的不足之处,明确了以后的工作方向,说明此次会议是非常成功的,也达到了开会之前的预期效果;针对青年技术人员责任不明确的问题,会后由马经理负责制定各人的分工明细表,明确每一个的责任和分工;局科研综合楼项目部到10月底竣工,工程任务量依旧重大,工程工期依旧刻不容缓,项目部整体员工必须拿出“3•30”“和“9•30”劳动竞赛的工作热情来对待,务必打赢这场最后的攻坚战。
此次会议以座谈的方式,分析了项目部目前的现状和存在的问题,使得与会人员意识到自己之前工作的不足,并随之制定了相应的整改措施,制定了工作计划,点燃了工作热情,具有实际指导意义。
(科研综合楼项目 卜松)
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