建兴高速房建项目开展“大干60天，全面掀起施工生产高潮”劳动竞赛活动

           建兴高速房建项目开展“大干60天，全面掀起施工生

                       产高潮”劳动竞赛活动

　　为充分调动和激发员工在生产中的积极性和创造性，全面完成项目年底结构完的生产任务，贯彻落实局及公司下发的《劳动竞赛活动管理办法》的文件精神，建兴高速房建项目于9月1日召开了劳动竞赛动员大会，会上定于9月1日至10月30日开展“大干60天，创精品工程、树企业形象”的劳动竞赛活动。
　　为了将劳动竞赛活动打造成一场比质量、保安全、提进度、创效益的攻坚战，项目领导班子成立了劳动竞赛领导及考评小组，并结合项目实际制定了切实可行的竞赛方案，方案中有计划、有目标、有考核、有验收。依据竞赛方案各工区、各部门负责人明确了工作目标、工作责任，其分工明确，责任落实，要求全体职工全力以赴地深入到活动中去，及时解决制约工程进展的各类矛盾和问题。
　　劳动竞赛活动的开展始终坚持 “三个坚持”、“四个结合”、“八好一和谐”的中心思想。“三个坚持”，即坚持“创新创效创特色”。“四个结合”，即长短结合，抓长线、促短程；难点与亮点结合，抓难点、促亮点；进度与质量结合，促进度、保质量；赛前、赛后与赛中管理结合，抓赛前筹划、赛后总结，促赛中管理。“八好一和谐”即工程进度好、工程质量好、安全生产好、文明施工好、成本控制好、科技创新好、品牌建设好、队伍建设好、劳动关系和谐。在确保、促进项目良好经济效益的前提下，兼顾到项目的各个方面，实现工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本控制、技术创新、品牌建设、队伍建设的整体推进、协调发展，使劳动竞赛活动达到企业满意、职工满意、社会满意。
　　在劳动竞赛的号召鼓舞下，项目广大干部职工及劳务队施工人员信心百增、干劲十足，积极发扬不怕吃苦、敢于打硬仗的公路人精神，面对困难直面挑战，坚定信心，增强抓质量、保安全、提进度、创效益的紧迫感、责任感和使命感，将员工的主观能动性和艰苦奋斗作风相结合，融入到工程建设中去，为项目年底目标任务的完成打下坚实基础。

　　                             （建兴高速房建项目 刘亚楠）