公司领导班子进行一季度中心组（扩大） 学习

                公司领导班子进行一季度中心组（扩大） 学习

    3月31日下午，公司领导班子成员及公司总经理助理、副总工参加了一季度中心组（扩大）学习。认真学习了关于“五商中交”的相关知识，并进行了热烈的讨论和发言。
    赵会安书记首先就“五商中交”的战略内涵、提出的背景原因以及战略目标实现的路径进行了讲解。赵书记表示，在“五商中交”战略思想提出的大背景下，局领导高瞻远瞩，克服重重困难组建了北京建筑分公司。公司在局的大力扶持下，圆满完成了“一年平稳过渡、两年打好基础”的目标，公司的发展情景看好，我们要做的就是防控各种风险，圆满完成今年的各项任务指标，实现公司具备规模、创造品牌、提高效益的长远目标。
    闫广东总经理指出，“五商中交”战略思想为我们提供了全新的管理思路，指明了市场发展方向，更坚定了我们在房建领域做优做强的信心和勇气。面对机遇与挑战并存的市场环境，结合自身发展相对薄弱的客观实际，我们要清醒的认识到自身的不足和市场环境为我们带来的机遇，广招企业需要人才，进一步打好基础，加大市场开发力度，使公司又快又好发展。
    其他领导纷纷表示，本次中心组学习更加贴近我们企业的发展，通过此次学习，对“五商中交”的含义有了更深刻的理解，尤其其中提到的“打造全球知名的工程承包商、城市综合体开发运营商、特色房地产商、基础设施综合投资商”更是和我们公司的发展息息相关，也更加坚定了我们的信心，公司正如一颗新星在冉冉升起。大家一致认为，虽然目前我公司的发展形势较好，但是我们也要清醒认识到自身的不足，要借助一公局大的平台，内强素质、外塑形象，同时也要加强集团内部同行业的沟通联系，达到资源共享，协调各方关系，不断聚拢人才，进一步打好基础，加快公司发展步伐，把北京建筑分公司打造成有亮点有特色的房建公司，为局发展作出我们应有的贡献。

                                             （冯丽丽）