公司召开2014年一季度经济活动分析视频会

                   公司召开2014年一季度经济活动分析视频会

    2014年是公司三个自营型项目的竣工年，为超前谋划，精细组织，合理安排生产任务，明确经营指标，圆满完成目标任务，公司于4月18日通过视频会的方式召开了2014年一季度经济活动分析会。公司领导、各科室负责人、在京项目经理、总经济师、总会计师在主会场参会，其他京外项目经理、总经等通过视频参加了会议。会议由公司姚春国总经济师主持。

      
    会上，公司三个自营型项目分别就项目进度、计量及支付、利润、成本、分部分项工程盈亏的季度情况、存在问题及解决措施等方面进行了分析与汇报。管理型项目就项目季度经营工作进行了汇报。公司经营管理科对本季度的合同、结算、报表工作进行了通报。
    针对项目的汇报内容，公司闫广东总经理分别做了点评，并提出改进要求。姚春国总经济师、刘韦威总会计师、宁满海总经理助理也分别对各项目的项目日常管理、经营活动等提出了意见和建议。
    最后，闫总对此次经济活动分析会做总结讲话。闫总首先肯定了各项目能够及时进行经济活动分析以及局科研楼项目汇报材料水平有所提高等优点，但同时也指出了项目在以下几个方面存在的问题：1、完成产值、计量产值、营业收入等数据统计不准确；2、合同补充协议签订过多；3、仍存在未签合同先进场现象；4、现场材料管理不规范；5、未进行方案优化对成本的影响；6、未体现部分考核指标，如已完工未结算、合同执行率等。闫总要求项目针对上述问题制定改进措施并严格落实，要求项目经理亲力亲为严抓经营管理，多看月度报表，指导经营决策。
     通过本次会议，项目进一步提高了规范项目经营管理的认识，增强了完成年度目标任务的信心和决心，对进一步提升项目管理水平起到了积极的促进作用。
                                      （韩睿娟）