公司举办2014年第二期法律知识培训

                公司举办2014年第二期法律知识培训

    为进一步落实局“管理质量提高年”活动实质，切实提高公司各项目经营管理水平，管控并减少不确定因素，保证工期、质量与安全，公司于5月15日举办了2014年度第二期法律知识培训。培训由公司领导姚春国总经济师主持，公司法律事务室方骏梁副主任主讲，科研楼项目书记张长青、公司经营管理科、施工管理科、物资设备科、各自营项目领导、经营管理人员及法律事务联络员（分会场视频），马连店等4个管理型项目负责人共48人参加了培训。
    培训围绕4个议题展开，一是项目部公章管理及法律问题；二是项目部与监管部门的沟通与协调；三是施工合同的效力、变更、终止与解除；四是提问与互动。
    首先，在项目部公章管理的问题上，方主任从自营与管理型项目部公章数量与类别，公章的刻制程序与使用，公司“私刻”公章的调查、处理与法律责任三方面进行了讲解，援引前段时间管理型项目部发生的真实案例，让各项目部从刻制公章的程序、公章日常的管理与使用、私刻公章的危害及承担相关法律责任有了非常清晰的认识。
    然后，方主任从建设工程施工合同涉及主体与各自诉求，游戏规则兼谈监管部门与合同上下家之间的沟通与协调，仔细对政府部门的监管环境、手段和方法进行了讲解，并结合多年办案经验，提出了6条关于监管、法院关系及自营管理型项目法律风险管控的建议。
    其次，他还对施工合同无效如何认定，施工合同的主体和内容的变更，施工合同中止与终止间的区别进行了讲解，特别是对于施工合同的解除，方主任从发包人和承包人的角度出发，结合法定的解除条件，对各施工项目如何准确把握解除合同的分寸，在对方构成违约，已具备解除合同的条件时，如何及时有效地行使合同解除权，让项目对各类经营合同的管理有了更系统的把握。
    最后，在互动提问环节，大家针对“对劳务分包、专业分包企业的资质如何认定”，从资质审查的途径、判断是否为借用或挂靠资质、一旦发生纠纷如何主张权利等方面进行了激烈的讨论。方主任最后总结：在日常合同评审时，我们只能对资质进行书面审查，一旦发生纠纷时，提供借用或挂靠资质的公司将承担责任。我们在选择劳务分包队伍时，不应当追求价格最低，而应当在价格合理的情况下，选择有诚信、有实力的分包队伍，以降低公司的经营风险。

   
                                                 （胡鹏飞）