局两级机关督导组对公司“规范制度落实”进行督导检查

             局两级机关督导组对公司“规范制度落实”进行督导检查

    7月15日，由局预算考核处陈丽总经理带队的督导小组对公司机关“规范制度落实”主题年活动开展情况进行了督导检查。
    公司总经理闫广东对公司上半年生产经营情况、“三项活动”的开展情况以及突出问题的治理情况等内容进行了汇报，陈总对督导小组成员各自分管的检查内容进行了分工。在检查的过程中，督导组成员对公司各科室规范制度落实情况，部门工作开展情况进行了检查，并通过督导调查问卷的形式向机关全体职工宣贯了中交一公局的发展战略、相关制度及“三项活动”的基本内容和精神。公司各科室就工作中出现的问题，流程中不清楚的环节，制度中不解的内容等情况向督导组进行了请教和沟通。
    反馈会上，督导组成员就各自检查的结果进行了反馈，对公司取得的各项成绩给予了充分肯定，并就存在的问题提出了改进建议和意见。陈总做了总结性发言，她明确强调了“三项活动”开展的重要性，各级干部要努力提升管理能力素质，各级单位要加强规章制度的学习、宣贯和执行，并结合企业发展实际完善制度体系。“三项活动”相辅相成，是公司管理提升的重要手段，通过“三项活动”的开展，促使公司管理更规范、效益更突出，质量更先进，最终实现企业做优、做强目标。
    公司党委书记赵会安最后感谢督导组在检查中提出的宝贵意见，并表示公司成立时间尚短，在管理体制和工作程序中还存在不足，要求各科室以此次督导检查为契机，针对查找出来的问题和不足，积极改进、狠抓落实、不断提升，使公司在管理上有条不紊、有章可循，在经营过程中降低成本，提高效益，在项目治理中加强管控，精细管理。为实现公司以后的稳步、持续、健康发展而不断努力。

                                             （张冠一）