2015年上半年经济活动分析会顺利召开

                      2015年上半年经济活动分析会顺利召开
    为加强项目经营管理水平，掌握各个项目的经营情况，公司于8月14日、15日召开上半年经济活动分析会，会议由公司总经济师姚春国主持，各项目项目经理、经营负责人和财务负责人参加会议。

    各项目分别对工程进度、工程计量、工程结算、分部分项成本分析、利润分析及下一步工作重点进行汇报，也就其中存在的问题进行深刻的分析并提出有效的整改措施。公司总经济师姚总在会上指出，项目管理要注重成本管理，每个成员都要加强成本意识，针对此次经济活动分析会，姚总提出“五商”重点为商，注重经济效益、重视二次经营，针对各项经济指标对比分析说明，每个项目存在的问题要求积极整改，将各项经济指标正常化。
    会议最后，闫总强调，加强基础数据的积累统计，为标后预算提供可靠数据；集中招标的形式不要局限于一种，要多元化；临建要降低标准，节约成本；维护合同的严肃性等一系列关于经营管理的应注意的问题。闫总要求管理要细化合理，通过我们的管理手段切实达到节约成本的目的，在保证质量的前提下，追求利益最大化，每个管理者都要有成本意识，相互配合，最终有一个好的经营成果。
     通过本次会议，公司总体上掌握了各项目生产经营情况，深入推进了经济活动分析工作，总结出现的问题与不足，加强公司与项目、项目与项目的沟通与交流，分析原因、提出解决方案及措施、为进一步健全和完善公司经营管理制度、提高经营管理水平及盈利能力打下基础。

                                            (刘爽)