北京建筑分公司管理体系顺利通过“船级社”外部审核

北京建筑分公司管理体系顺利通过“船级社”外部审核

    为保证中交第一公路工程局有限公司质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证持续有效，并根据体系换版认证要求，建筑公司作为中交一公局房建资质板块，抽查东泓科技宁波产业园项目及公司机关，针对三个管理体系的运行情况参加了审核，并顺利通过。
    11月26日下午，“船级社”认证中心专家到我公司机关，对公司三个体系的运行管理，持续改进，总结评价情况进行了全方位的审核。公司党委书记赵会安、总工程师曾文及企业规划科、安全管理科、技术质量科、物资设备部、施工管理科及相关人员一道进行了迎检工作。
    在首次会议上，“船级社”中心专家小组组长杨建英老师向与会人员介绍了开展外部审核的目的和意义，审核的目的，旨在通过审核了解公司管理体系的策划、建立和运行情况，验证管理体系是否符合认证标准并有效运行，评价公司适用的法律、法规及合同要求的能力及持续实现其规定目标的有效性，并对做好外审检查提出了要求。公司总工程师曾文代表公司领导班子感谢“船级社”认证中心对公司的指导和帮助，希望认证老师将一些好的管理经验和工作方法传教于我们，同时要求公司机关各部室要全力配合外审专家的工作，提供客观真实的资料，认真接受审核，并以此次外审为契机，全面提升企业内部管理水平。
    审核期间，专家老师通过现场查阅资料、抽查相关文件资料记录、现场观察、交谈等形式，对公司人力资源科、企业规划科、安全管理科、技术质量科、经营管理科、物资设备科、施工管理科等部门的工作进行了全面、细致的查阅,并针对科室之间的管理内容交叉，数据关联，进行了穿插式抽检。对公司项目前期策划管理，施工组织设计及方案管理，集中采购招标，设备管理，合同评审，安全管理及绩效管理等方面进行了重点审查。
    在最后的总结会议上，专家老师认为公司的管理体系符合认证要求，规章制度健全，管理机制完善，内部管理受控，尤其在企业规模、企业形象、员工风貌等方面都有了较大的发展与进步，但是整个管理运行中仍存在一些漏洞，需要提升的空间还很大，比如在项目管理施组方案的审批、专业分包队伍的管控，职业健康方面的监督落实、质量分析总结，应急预案的持续改进等方面仍需加强，望在明年的外审工作会上能够看到我公司有更大的提高。

                                 （张冠一）