宁波项目积极开展“规范制度落实年”活动

                宁波项目积极开展“规范制度落实年”活动
    自“规范制度落实年”活动开展以来，东泓科技宁波产业园项目积极组织学习上级及项目各项规范制度，并把落实作为第一要务来抓。
    首先，项目部组织全体员工参加了公司统一组织的视频会议，项目自行组织了项目制度培训，并将各项规章制度内部印发传阅，让项目部每一个人都熟悉制度。
        

    图为项目组织参加公司规范制度落实专项视频会议、项目制度宣贯会议。
    宣贯是基础，落实是关键，项目部在项目经理李晓光的带领下，组织具体制定结合项目实际的各岗位责任制、质量安全文明检查制度、项目安全巡查制度，将责任落实到人。有制度、有检查、有考核、有奖罚，切实做到以规范制度管人、按规矩按流程按原则做事。
       

    真抓实干、身体力行，以身作则。项目经理李晓光带领项目班子以身作则，带头遵守作息时间、带队检查质量安全现场文明施工。

    宁波项目将继续扎实开展“规范制度落实”活动，提升项目管理质量，用质量提高管理效率。

(魏忠喜)