贵安项目深入开展“规范制度落实年”活动

                       因地制宜理制度 创新举措促落实
                   贵安项目深入开展“规范制度落实年”活动
    随着公司“规范制度落实年”活动的深入开展，贵安项目在宣贯学习局及公司各项规范制度的同时，对制度逐条进行了重新梳理，结合项目实际，制定并下发了《施工日志管理办法》；同时，为保障项目施工质量管理工作有序进行，项目部办公室张贴了技术质量目标分解详牌，并将《关键工序作业管理手册》发放到员工手上,让员工更加明确岗位职责，项目整体运行效率显著提升。
    通过实施《施工日志管理办法》，项目可全面了解现场施工进度、工程质量、安全及工作安排状况，以及在解决某些工程问题上发生的纠纷等情况，保存了重要的施工资料。本办法的特点是施工日志采用单张纸制版，现场工长及其质检、水电管理者每日一交，不可逾期交付，技术部并配专门人员对上交的施工日志进行管理、归档，定期进行评比，评比结果与当月薪金直接挂钩。整个归档过程不得超过1天，以保证日记的及时性、连续性和完整性。
    在项目部张贴的技术质量目标分解详牌可以让每个员工都明确自己的岗位职责，同时可在实施过程中根据实际情况对人员数量和分工及时做出相应调整，并做标示，使项目整体运行效率大幅提升。
    《关键工序作业管理手册》体积小巧携带方便，员工可随时翻阅，学习掌握施工中的关键工序，对日常工作起到了积极的指导作用，有效提升了项目的技术管理水平。
    自“规范制度落实年”活动开展以来，贵安项目把握工作重点，注重基础管理，坚持问题导向，因地制宜梳理各项制度，并采取有效措施，保证制度落实到位，切实提高项目管理水平。

                              图为施工日志   

                          图为技术质量目标分解详牌   

                                         图为《关键工序作业管理手册》

   
                                            （洪海兰 张祎琳）