公司召开2016年二季度经济活动分析会

                       公司召开2016年二季度经济活动分析会
    7月20日，公司2016年第二季度经济活动分析会顺利召开。公司各领导，机关各部室负责人，所属各项目经理、经营负责人、财务负责人参加了会议。会议由公司总经济师姚春国主持。
    会上，各项目经理对2016年二季度项目经营及综合管理情况进行了汇报，重点分析了累计结算成本比及分包、材料、机械进度款项支付情况、临建及临时设施费用占合同额比例、经理部管理费占合同额比例情况。公司各分管领导从各自角度就经营管理相关工作进行了部署和安排。
    总经济师姚春国指出，目前公司累计结算成本比达到局里要求，但项目合格率严重不达标，不达标项目要详细分析原因并及时改正；合同管理问题计划性不够，需项目提前谋划；图纸设计量必须由经营部提供，新开工项目要求一个月完成图纸算量工作及各种主要材料的平米含量。并强调，各项目一定要重视变更索赔工作，并采取积极措施。
    公司总经理闫广东做总结讲话。他说：从本次经济活动分析会资料准备情况来看，公司机关及项目整体水平均有上升，但仍然存在不足。要求各项目要抓好开源节流，控制好项目成本，降低本及管理费，加大变更索赔、计量结算、收回计量款工作力度。希望机关与项目进一步加强学习，提高综合管理能力。（付宏蕊）