公司召开现场管理观摩会

精益管理 建造精品
公司召开现场管理观摩会

    11月7日，北京建筑分公司联合中建城市建设发展有限公司组织召开“精益管理，建造精品”现场管理观摩会。公司总经济师姚春国、中建城市建设发展有限公司副总经理马国荣、北京精益创新资深管理专家丁万资等出席会议，公司各部室负责人及所属项目相关人员参加了观摩。

        
    本次观摩会，主要是对中建城市建设发展有限公司承建的北京市朝阳区综合通信业务楼的施工精细化管理进行了学习，对其成本管理取得的成效、经验及做法进行了研讨与交流，同时针对劳动密集型作业项目钢筋加工及绑扎进行了探讨，总结出提高建筑用钢筋的自动化、专业化、工厂化加工程度；提高机械化施工水平；实现建筑钢筋的专业加工配送，是建筑业发展的一个必然方向的结论。
    会上，马国荣围绕工程管理理念与标准、项目核心任务与目标、组织体系与工作方式、经营管理要素、施工进度控制的逻辑、成本控制的方法、劳务管理、物料管理等方面作了发言，强调：建筑业的核心任务是探索施工现场“生产组织过程的精细化”。
姚春国在讲话中指出，在企业的管理中，要更多的将协助单位纳入公司统一管控范围内，切实强化企业管理水平，提升企业经营效益，在合同中明确总工期及节点工期的要求，明确工期奖罚措施，各节点工期与工程款支付挂钩，充分调动施工单位的积极性。
此次观摩，进一步提升了公司成本管控和创效能力，也助推了经营改革发展目标的顺利实现。（林盛聪）