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中交一公局集团建筑工程有限公司 |
2017-07-06
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局年中综合督导检查组到公司指导工作
7月4日,局党委副书记吴松带队的2017年中综合督导检查组到公司机关检查指导工作。
本次活动是根据《“提升运营质量年”活动实施方案要求》开展,利用半个月时间对一公局所属各单位、项目公司进行2017年双代会会议精神的落实情况、“提升运营质量年”活动实施情况及2016年突出问题的整改落实情况督导检查。
首次启动会上,检查组组长刘光焱介绍了本次检查的目的、小组组成等情况,也表达了对建筑公司通过检查,进一步促进各项工作规范化、标准化,切实起到局内房建板块示范引领作用的期望。
公司闫广东总经理就重点检查内容及2016主题年及其它专项督导中提出问题分析整改情况向检查组进行了汇报。随后检查组成员对机关各部门工作对照检查表分头进行了细致的检查指导。
末次反馈会上,吴松对年初一公局工作会上提出的“盯问题、强治理、补短板”的会议精神进行了深刻的诠释;并对本次督导检查做总结发言。他指出,建筑公司对一公局各项制度宣贯及时、执行到位、各项指标靠前,成绩值得肯定。但是通过督导检查,还是发现了一些问题与不足,希望建筑公司能够拿出敢对自己“动刀子”的勇气,采取行之有效的方法及时解决。要通过对问题的及时发现、及时整改过程,切实实现企业运营质量的再提升。吴松建议:建筑公司后续工作中应先查制度,再查流程、罚款项,及时堵塞漏洞;进一步加强责任感。建筑公司是一公局的新领域、新产品,发展空间很大。要敢于制定更高指标,通过进一步精益化管理,取得更好更多的成绩,实现局内行业领先。同时也表示了对建筑公司发展看好的厚望。
闫广东表示:感谢局领导提出的宝贵意见及寄予的厚望。后期,建筑公司一定第一时间做好整改计划,限期整改完成。进一步提高各项业务水平与管理能力,尽快迈入局内“支柱”公司行列。(李晓丹)
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