公司在局房建专题研讨会上做经验交流

公司在局房建专题研讨会上做经验交流

    8月18日，一公局房建专题研讨会在世通国际大厦胜利召开，卢静总经理、韩国明、任利民、李英俊、刘其亮等副总经理、相关部门、部分单位总经理、典型发言项目经理等在主会场参加会议，各单位设分会场，800余人采用视屏会议模式参加了本次大会。
本次会议旨在进一步提升项目运营质量和现场施工管控水平，结合一公局近年来房建施工管理经验和教训，通过专题经验介绍、研讨和总结，形成一套有效、可行、适用发展的管理经验加以推广。

        
    公司闫广东总经理在会上做了题为《以市场需求为导向 以模式创新求发展》的经验交流。内容主要围绕房建施工的模块化+专业化、标准化的要求，结合公司管理模式、技术管控要求、协作单位资格审查标准和流程，招投标管理等方面进行了交流、研讨。会上，公司贵安综合保税区项目也就施工现场标准化（标准化建设占成本比例）、施工组织模块化管理、“劳务分包+专业分包”的实施和管理等内容作了典型项目汇报发言。
公司机关、典型项目两级汇报发言均获得了与会领导及兄弟单位的肯定。卢静总经理在总结讲话中指出，建筑公司近年来在房建体系建设、管理制度建立上积累了丰富的经验，并且取得了一定成绩，可谓一公局房建领域的“引领者”，为局房建领域的经营模式设置、规章制度编制等方面提供了好的借鉴。
    卢静总经理希望，建筑公司在后续的发展进程中，奋发努力，为局房建品牌的塑造继续前行。
    本次专题研讨会，公司赢得了各级的高度赞誉，充分诠释了公司实力。今后，建筑公司将采取错位竞争的策略，瞄准市场上高资金回报率、高技术含量的投融资类项目，充分发挥近年来在人才培养、技术储备等方面的优势，在管理中不断尝试和融入BIM技术、大数据、智能化等先进管理方式；在施工中推行标准化、班组化管理等要求；不断在竞争中寻求新突破，在发展中超越自我，努力向好、向优发展，续写辉煌新篇章。（李晓丹）