公司开展对标评比管理工作

公司开展对标评比管理工作

    近日，公司在全公司范围内通过定期考核、排名等方式对项目开展对标评比管理工作，进一步强化机关的指导、监督、服务职能，打造模块化，标准化、制度化的管理平台。
    活动特别成立了以领导班子成员及部门负责人组成的管理小组，具体负责对标评比重要事项的确定、流程的确认及结果的审核。对标评比管理小组下设工作办公室，具体负责每次对标评比的综合协调及管理工作；协调制定各业务部门评分标准；组织开展对标评比工作；负责将评分标准和评比结果汇总上报对标评比领导小组等。为保证对标评比工作公开、透明、公正，由人力资源部和监察审计部组成监督小组，对评比过程及结果进行监督审核。
    对标评比管理工作制定了详细的要求，对各项目当月对标完成情况做简单总结，并提炼出“每月一主题”、工作亮点和不足，从而广泛推广和及时改进不足，以实现强化项目执行力，提升项目管控力。
    目前，此项活动已在公司范围内全面启动。（李晓丹）