安全，即是幸福——中交一公局北京建筑分公司西昌项目安全标准化纪实

安全，即是幸福
——中交一公局北京建筑分公司西昌项目安全标准化纪实

    安全生产一线牵，幸福快乐两相连。做好安全生产是一切的保障，以安全为本，造就幸福明天。
    12月1日，记者受中交一公局西昌东延线棚改项目五分部安全员高广英之邀，深入五分部施工现场，了解项目部安全文明绿色施工情况。
    从员工通道进入后，首先映入眼帘的是测量温度、风速、灰尘、PM2.0、PM2.5的扬尘噪音监测系统，负责对现场的环境进行实时监控，迎检区两旁的花草迎风飘舞，娇笑连连。三号大门口的喷淋设施正在对即将行驶出现场的罐车进行冲洗。眼前的这一幕，引起了记者极大的好奇心，迫切的想要知道劳动竞赛大干期间两天就变一个样的施工现场到底又是什么样的？
    从行动上，改正人的不安全行为
    “把安全帽的下颌带系好，来到这里一定要注意安全，做好防护措施”看了记者仪容后项目安全员高广英说道。
    记者问道：“高工，您每天都这样在现场来回转着看，不觉得枯燥吗？”
    “我不仅不会觉得枯燥，反倒是每时每刻都感到身上的担子千斤重。本身建筑施工行业，它的劳动强度高、危险性大，一旦发生事故，不仅对我们项目、对公司造成极坏的影响，更是给伤亡者家庭带来不可挽回的伤痛。我既然是负责安全的，就要对得起自己的良心，少在办公室坐一会儿，多在现场转一转，对有违规作业的工人，及时进行批评教育，这不仅是对我工作的尊重，更是对工人们负责。”
    “你，快点把安全带给我系上，这是高空作业，万一发生意外怎么办？”正和记者说话的高广英看到有工人没有系安全带就在作业，立即严肃地指责道。
    记者抬头望了望，带着疑惑的表情，“这高度好像还不到三米吧？”
    “超过两米就已经属于高空作业，按规定，必须要系安全带”，高广英望着天空略显低沉地说道，“培养安全意识十分重要，我们要做到防范于未然，绝不能抱有一丝一毫得侥幸心理！”
    的确，事故多出于侥幸心理，平时不注意细节，随意而行，久而久之就会成为习惯并且出现违章作业。意外乃是意料之外的事，现场有管理人员提醒还好，一旦不在，就简化流程，不按规章办事，长此以往，发生安全事故也在所难免。
    据记者了解，五分部每天对现场进行巡查，纠正工人的不良习惯，从实际行动中让工人养成安全操作习惯。同时，对于新入场的工人，按照规定，严格落实“三级安全教育”，不应付差事、不走形式主义。让他们明确作业环境、安全操作规程、公司各项规定及安全要求。工人每天入场前，组织进行班前十分钟教育，进一步强化安全意识，提高安全生产管理水平。每周日，项目召开安全生产周例会、及时组织安全技术交底，通报现场安全隐患，提出切实可行的解决办法，从思想上、行动上，让工人意识到安全从而重视安全。
    从根源上，排除物的不安全状态
    放眼望去，整个施工现场，除了忙碌的工人外，最能吸引人的还是屹立在各处的塔式起重机了。
    “塔吊在入场前，我们按照公司塔式起重机管理规章制度，对标准节、钢丝绳、螺栓等进行全面细致检查，确保零件质量合格。”项目物设部机械员盖云天介绍，“这些塔吊上都安装了限位器、指纹识别系统和防碰撞系统，确保塔吊安全使用。”
    “这些东西都起着什么作用呢？”
    “限位器分为重量限位器、力矩限位器、高度限位器、行程限位器等，塔吊使用前必须要安装以上几种最基本的限位装置，每个限位装置都起着不同的作用，但最终目的还是为了安全。指纹识别系统源于“定机定司”制度，确保塔吊只能由指定的塔司和信号工开启。防碰撞系统也叫视频监控系统，系统终端可以连接到我们的手机上，当出现紧急状况时，系统会自动发出预警，提醒塔司注意，避免事故的发生。另一方面，项目也在不断探索创新，将信息化管理引入到施工生产中，通过信息化系统管控，促进生产经营的高效运转，从而保证了工程的质量和安全。”
    安全事故发生的原因，一是物的不安全状态，二是人的不安全行为。现场机械设备按照一局和公司文件要求采取了防护措施，现场材料按照指定位置，堆放整齐，预留安全通道，避免因物的不安全因素导致事故的发生。对工人定期进行安全教育及培训，对存在的违章作业进行批评教育，从思想上培养工人的安全意识，从行动上改正工人的不良习惯。同时，五分部始终贯彻“打铁还需自身硬”的优良作风，紧抓项目员工自身的安全知识培养，做到人人懂安全，人人为安全，保安全，促生产。 
    “从即日起，每周六定为我们项目的‘安全检查日’，希望全体员工共同努力，全力以赴，做好安全工作，为劳动竞赛的顺利开展提供坚实保障，为项目生产经营保驾护航，为工人生命做好保障。”10月11日，现场安全排查整改会上，西昌项目五分部经理宣布了这一振奋人心的消息。自此，正式拉开了安全文明绿色施工管理新征程。
    西昌东延线棚改项目五分部自开工建设以来，始终牢记一局及公司嘱托，本着“以人为本”的原则将各项安全工作落实到位。努力打造安全制度化、标准化、规范化，全面提升项目建设工程安全文明施工管理水平，让工地美起来，让工程质量提起来，让工人幸福起来！（黄国强）