公司财务管理部召开部门“漂、浮、虚”专题会议

公司财务管理部召开部门“漂、浮、虚”专题会议

    为改进工作作风，强化责任担当，落实公司组织开展了漂浮虚问题专项治理活动方案， 1月5日下午2点半财务管理部召开了部门“漂、浮、虚”专题会议，会议由财务管理部副部长邱久兵主持，公司总会计师刘韦威也参加本次专项治理部门会议。

           
    财务部作为公司管理职能部门，肩负着上传下达，监督、指导、帮扶等职能。是否进行有效的监督？如资金使用、项目报表、项目账务处理等等；是否进行耐心的指导？项目遇到自身无法处理的情况，如税务处理，银行开户等等;部室的服务是否到位？符合规定的资金是否及时准确的支付，上传下达的通知是否及时通知到位，项目需要的资料，我们是否及时的提供了？这些方面就是“漂”“浮”“虚”问题所在。
    财务管理部每位同事从各自的工作岗位职责谈起，会议采取自评、互评、互帮、互学的方式使每个问题具体化，治理更具有针对性。大家从总结这一年来的工作谈起，将工作与学习相结合，在总结中反思“漂”“浮”“虚”在其本职岗位中的体现，反思自己在工作中的不足之处，以及今后应如何开展自己主抓的工作，利用业余时间加强自己的业务知识学习，能够更好的为机关为项目开展各项服务，力求在以后的工作中拒绝“漂”“浮”“虚”，提高工作效率。（邱久兵、杨姝）