公司市场投资开发部召开2017年度市场营销工作总结会暨 “漂、浮、虚”问题专项治理总结会

公司市场投资开发部召开2017年度市场营销工作总结会
暨 “漂、浮、虚”问题专项治理总结会

    为全面总结2017年度市场营销工作，认真部署2018年的市场营销工作计划，坚决贯彻“盯问题、强治理、补短板”的工作总基调，结合公司“漂、浮、虚”问题专项治理活动，2月5日，公司副总经理杜峰主持召开了2017年度市场营销工作总结会暨“漂、浮、虚”问题专项治理总结会，公司总经理助理杨勇斌及部门全体人员参加了会议。
            

    会上，杜总对公司2017年度市场开发完成情况进行了总结，肯定了一年来市场营销工作所取得的成绩，认真分析了2018年面临的市场形势，指出了工作中存在的问题及不足，并对2018年市场营销工作的开展做了详细部署。
    市场投资开发部部长张文强结合公司开展的“漂、浮、虚”问题专项治理活动，对部门存在的问题进行了剖析，并提出将从以下四个方面进行整改：一是认真宣贯落实局及公司市场营销相关制度，强化市场营销基础管理工作，规范工作流程，逐步实现“管理制度化、业务流程化、决策程序化”；二是提高工作积极主动性，培养团队意识，鼓励和引导部门全体人员主动工作、主动思考，积极创新，全体开发人员心往一处想，劲往一处使，提高市场营销团队的整体业务水平和执行力；三是增强担当意识，明确责任分工，确保履职尽责，从根本上消除推诿现象。通过开展典型正面事例教育，培养吃苦耐劳、无私奉献精神，提高开发人员的事业心和责任感；四是积极探索尝试在部门内部建立创先争优机制，制定奖惩办法，逐步形成主动作为，积极进取的良好氛围。
    杨勇斌指出对自身要有清晰的定位、认知，才能为市场营销工作做出更多贡献。部门其他人员也分别结合自身情况对工作中出现的“漂、浮、虚”问题和现象进行了认真总结和反思，大家一致表态将按照“漂、浮、虚”问题专项治理方案的要求认真整改，明确努力方向，积极推进市场营销工作扎实开展，为实现公司2018年奋斗目标奠定坚实基础。（董旻坤）